企业内刊电子刊上线(企业内部电子刊物)

电子杂志用什么软件制作?

制作电子杂志可以使用以下软件：1、CORELDRAW：该软件是Corel公司出品的矢量图形制作工具软件，这个图形工具给设计师提供了矢量动画、页面设计、网站制作、位图编辑和网页动画等多种功能。

该软件套装更为专业设计师 及绘图爱好者提供简报、彩页、手册、产品包装、标识、网页及其它。

2、INDESIGN：主要用于各种印刷品的排版编辑。

该软件是直接针对其竞争对手QuarkXPress而发布的。

虽然最初在争取用户方面面临了一些困难，但在2002年发布了Mac OS X版本后开始赶超其竞争对手。

现在InDesign CS 和 CS2 也作为Creative Suite套件的重要组成部分，与Photoshop、Illustrator和Acrobat捆绑销售。

3、iBooks Author：由苹果公司发布的免费的电子书制作工具，iBooks Author带来的革命是任何人都可以通过它提供的诸多模板或自建电子书，插入包括音频、视频、3D 物件等在内的多媒体内容，同时还可以利用到 HTML、Javascript 等技术，所有操作都是所见即所得的风格。

4、zmaker：一款以全民制作杂志为目的的电子杂志制作软件。

ZMaker_pdf版是中国第一款PDF文件转网络电子杂志的工具。

zmaker无需会flash和photoshop，只要有PDF文件，就能傻瓜式制作电子杂志，ZMake能生成两种传播版本，独立exe或者在线直接浏览版。

独立exe还有ZMaker_PDF版专有的防传播功能。

5、iebook：飞天传媒于发推出的一款互动电子杂志平台软件，iebook以影音互动方式的全新数字内容为表现形式，有数码杂志发行、派送、自动下载、分类、阅读、数据反馈等功能。

iebook实现了网站与软件的互通，用户可直接通过软件实现杂志的下载、阅读以及订阅，使用户在不经意间通过iebook软件强大的功能实现阅读。

怎样制作电子杂志?用什么软件好

1.电子杂志软件目前主要有IEBOOK和ZMAKER两种是主流，你选择其中一个就可以。

2.电子杂志在官方非官方都有很多模版，你可下载一些套用。

最好有一些PHOTOSHOP基础，对处理图片很有帮助。

3.要想做一本比较不错，又不想因为模版雷同而没有特色的话，最好还要有FLASH基础，可以修改模版，或自己制作模版。

4.电子杂志软件本身掌握并不是很难，难得是同时掌握PHOTOSHOPFLASH两个软件。

当然要求不高的话，只会IEBOOK或ZMAKER电子杂志软件本身，也完全可完成工作，因为本身它们有简单的图片处理功能，同时它们也属于FLASH软件的衍生品。

企业内刊报纸栏目如何设置？

根据企业的具体情况，有联系的设置以下几个方面的栏目：1、企业新闻2、产品周边3、科技创新4、人事制度5、通报表扬和通报批评6、轻松娱乐7、明确企业内刊定位扩展资料要想办好一个企业内刊，首先要明确企业内刊的定位，也就是要确定企业内刊的办刊方向。

笼统地讲，企业内刊就是企业内部信息的上通下达，是一种有效的沟通渠道，是企业文化的载体，是一个企业对上反映情况，对下指导工作的工具。

但同时也应弄清楚一份企业内刊的具体定位，是侧重于对外宣传你的企业、产品、树立企业形象；
还是倾向于对内的信息沟通和交流、指导企业的发展工作，或是二者兼顾的综合性内刊。

这主要是看企业领导，对企业内刊的要求而定。

只有在确定了办刊定位和受众人群后，才具备了办好企业内刊的基本前提，才能行之有效地根据企业内刊的定位，组织人员去采写、组稿、编排和印发。

2、确定企业内刊的表现形式。

在企业内刊的外表形式上，是办一份报纸，还是一本杂志，是周刊、半月刊，还是月刊、双月刊等。

这就要根据企业的规模、信息量的多少，并结合企业内刊的办刊主旨和方向来确定。

这两条是办好一个企业内刊最基本的要素。

笔者所办的内刊就是依据于此，开办了一份《出版通讯》。

开办前期，单位领导结合当年企业改革的形势，要求将原来的内刊杂志，改办为报纸。

3、建立广泛的通讯员网络。

要办好一份企业内刊，还必须在企业内部建立稳定的通讯员网络，激发他们的写稿热情。

办刊人要经常与他们沟通，采取不定期地召开座谈会、评选优秀稿件和通讯员等手段，强化与企业领导和内部员工的互动性。

只有得到了领导的积极支持和员工的积极性参与，企业内刊才能产生凝聚力和活力。

企业内刊报纸栏目如何设置？

根据企业的具体情况，有联系的设置以下几个方面的栏目：1、企业新闻2、产品周边3、科技创新4、人事制度5、通报表扬和通报批评6、轻松娱乐7、明确企业内刊定位扩展资料要想办好一个企业内刊，首先要明确企业内刊的定位，也就是要确定企业内刊的办刊方向。

笼统地讲，企业内刊就是企业内部信息的上通下达，是一种有效的沟通渠道，是企业文化的载体，是一个企业对上反映情况，对下指导工作的工具。

但同时也应弄清楚一份企业内刊的具体定位，是侧重于对外宣传你的企业、产品、树立企业形象；
还是倾向于对内的信息沟通和交流、指导企业的发展工作，或是二者兼顾的综合性内刊。

这主要是看企业领导，对企业内刊的要求而定。

只有在确定了办刊定位和受众人群后，才具备了办好企业内刊的基本前提，才能行之有效地根据企业内刊的定位，组织人员去采写、组稿、编排和印发。

2、确定企业内刊的表现形式。

在企业内刊的外表形式上，是办一份报纸，还是一本杂志，是周刊、半月刊，还是月刊、双月刊等。

这就要根据企业的规模、信息量的多少，并结合企业内刊的办刊主旨和方向来确定。

这两条是办好一个企业内刊最基本的要素。

笔者所办的内刊就是依据于此，开办了一份《出版通讯》。

开办前期，单位领导结合当年企业改革的形势，要求将原来的内刊杂志，改办为报纸。

3、建立广泛的通讯员网络。

要办好一份企业内刊，还必须在企业内部建立稳定的通讯员网络，激发他们的写稿热情。

办刊人要经常与他们沟通，采取不定期地召开座谈会、评选优秀稿件和通讯员等手段，强化与企业领导和内部员工的互动性。

只有得到了领导的积极支持和员工的积极性参与，企业内刊才能产生凝聚力和活力。