苏宁供应链系统

本文目录一览：

• 1、苏宁物流模式
• 2、苏宁健康自营供应链招商怎么样
• 3、苏宁供应链模式案例分析

苏宁物流模式

苏宁物流在乡镇能够实现48小时的送达，两年前城里人网购能2天收到货，都已经算是极致体验了。而现在这种情况已经发生在广袤农村的倒数第二层级。而易购服务站的持续推进，未来将进一步提升至24小时以内送达。

销售模式：除同城销售外可实现异地购物、异地配送。并且购买商品出库城市和收货城市一致并在主城区时，苏宁易购将免费配送。

本质上他们都是电商平台，都采取自营和商家入驻等模式来营运，物流方面主要有以下几点：当当主营业务是图书音像制品等，图书业务比较好，现在主要为自营模式，自营从总部发货，一般都有统一固定的外包装。

苏宁海外购的商品分为海外直邮发货和保税仓发货两种模式。

将线上广告流量、线下交易流量相互导转，从而实现了整体运营的协同，这不仅为消费者提供了便利，也为苏宁节约了物流、仓储等成本。双线模式可以让销售渠道更加多元化，优化供应链，提高了效率和降低了成本。

苏宁并非是第一家申请快递牌照的电商企业，京东商城、凡客诚品、1号店都已经开始自建物流涉足快递业。

苏宁健康自营供应链招商怎么样

苏宁健康自营商品质量好，全部都是正品货源。

合规。根据查询苏宁官网得知，已在线上平台搭建了医疗问诊业务，并通过合规的平台方式引进药房供应链，实现网上药品经营。

采用自营直采+平台海外招商模式，以母婴美妆、食品保健、电子电器、服装鞋帽等四大品类为主。依托在香港、日本、美国等的自采团队和供应链，苏宁易购相继上线了上述三地的品牌馆，并于2015年7月上线了韩国馆。

好。品质保证：苏宁大健康选品严格把控产品质量，与知名品牌和优质供应商合作，确保所售商品为正品，品质有保障。消费者可以放心购买，不用担心产品质量的问题。

自营模式优点 （1）可以保证利益不外流，自己投入得越多，获得的收益也就越多。

苏宁供应链模式案例分析

自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。

因此，供应链上的每一环节增值与否、增值的大小都会成为影响苏宁电器、以及上游供应商各自的竞争能力。

DTC模式的核心在于重新构建供应链，采取“源头定制的方式，减少零售环节中的供应链长度，形成“工厂—苏宁宜品—消费者这种简单的三级供货模式。中间环境的减少意味着成本的降低，提升了苏宁宜品的品牌竞争力与销量。

两条供应链之间就是竞争了，例如国美。当然国美一直是苏宁的老对手。这是两条供应链的竞争，虽然他们的供应商（生产企业）有些交叠，但是还是两条供应链。不能不说：楼主选的这个课题是比较复杂和麻烦的。

图1：苏宁供应链金融服务模式 对于京东来说，由于其互联网的企业基因，京东更早实现了供应链金融的互联网化，即互联网供应链金融。京东的供应链金融注重通过历史交易数据确定实际融资规模，从而更好地进行风险控制。