pmp 培训课

pmp培训时间是？

　　pmp培训时间至少为PMP考试前三个月。

PMP考试时间一般为3月、6月、9月、12月。

在3个月左右的备考周期中，从时间上的投入来说，需要每天抽出一定时间来看书、做题，过程中再加上老师专业指导、系统的讲解与训练、小组活动的巩固等。

　　pmp是项目管理专业人士资格认证。

它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

　　pmp报名条件：报名考生必须具备3500小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

报名考试者必须具备以下两类情况之一：第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者：申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者：申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

pmp培训一般为多久

要想成功通过PMP_考试，考前辅导和培训必不可少，一般来讲，从开始准备考试开始，大约3个月左右的时间比较合适，如果时间太短，相关知识点太多，容易背不下来，备考时间过长，学到后面，状态就会变差，学习效率就会降低。

而考试报名时间会在考试前2个月开始，所以要尽量在报名考试前就找好培训机构开始学习，这样报名的时候会有专业的老师帮助指导，过程会更加顺利。

【测一测是否符合PMP报考条件】有问题欢迎咨询慧翔天地。

慧翔天地企业管理培训中心专注于开发和引进面向中高层管理人员的以战略、人力资源、营销、财务、企业文化等综合性管理培训课程，为企业的基层员工以及中高层管理者提供全方位的管理培训，全面提升管理者的职业素养和管理水平，帮助企业提升竞争力。

慧翔天地为员工提供良好的工作环境以及发展空间，我们坚信企业的竞争就是人才的竞争，因此我们愿意与员工共同进步，共同创造美好的未来。

项目管理PMP的课程内容有什么?

　　课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：\
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x0a　　五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;
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x0a　　十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

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x0a　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

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x0a　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。

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)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

PMP项目管理培训大纲包括哪些内容？

PMP培训大纲包含以下内容：第一部分 项目管理引论第二部分 组织影响与项目管理第三部分 项目管理过程组第四部分 项目整合管理第五部分 项目范围管理第六部分 项目时间管理第七部分 项目成本管理第八部分 项目质量管理第九部分 项目人力资源管理第十部分 项目沟通管理第十一部分 项目风险管理第十二部分 项目采购管理第十三部分 项目干系人管理PMP考试已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:“人、过程、商业环境”。

一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。

考察侧重点从关注事到关注人，更加侧重实践和理解，对项目经理的综合能力以及各方面的软技能（谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）要求越来越高。

相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用，新的考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力：管理团队能力、技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力。

这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。

新版考纲，对传统项目管理技术的考察方向，以及变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。

考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。