根据企业的具体情况，有联系的设置以下几个方面的栏目：1、企业新闻2、产品周边3、科技创新4、人事制度5、通报表扬和通报批评6、轻松娱乐7、明确企业内刊定位扩展资料要想办好一个企业内刊，首先要明确企业内刊的定位，也就是要确定企业内刊的办刊方向。
笼统地讲，企业内刊就是企业内部信息的上通下达，是一种有效的沟通渠道，是企业文化的载体，是一个企业对上反映情况，对下指导工作的工具。
但同时也应弄清楚一份企业内刊的具体定位，是侧重于对外宣传你的企业、产品、树立企业形象；
还是倾向于对内的信息沟通和交流、指导企业的发展工作，或是二者兼顾的综合性内刊。
这主要是看企业领导，对企业内刊的要求而定。
只有在确定了办刊定位和受众人群后，才具备了办好企业内刊的基本前提，才能行之有效地根据企业内刊的定位，组织人员去采写、组稿、编排和印发。
2、确定企业内刊的表现形式。
在企业内刊的外表形式上，是办一份报纸，还是一本杂志，是周刊、半月刊，还是月刊、双月刊等。
这就要根据企业的规模、信息量的多少，并结合企业内刊的办刊主旨和方向来确定。
这两条是办好一个企业内刊最基本的要素。
笔者所办的内刊就是依据于此，开办了一份《出版通讯》。
开办前期，单位领导结合当年企业改革的形势，要求将原来的内刊杂志，改办为报纸。
3、建立广泛的通讯员网络。
要办好一份企业内刊，还必须在企业内部建立稳定的通讯员网络，激发他们的写稿热情。
办刊人要经常与他们沟通，采取不定期地召开座谈会、评选优秀稿件和通讯员等手段，强化与企业领导和内部员工的互动性。
只有得到了领导的积极支持和员工的积极性参与，企业内刊才能产生凝聚力和活力。
根据企业的具体情况，有联系的设置以下几个方面的栏目：1、企业新闻2、产品周边3、科技创新4、人事制度5、通报表扬和通报批评6、轻松娱乐7、明确企业内刊定位扩展资料要想办好一个企业内刊，首先要明确企业内刊的定位，也就是要确定企业内刊的办刊方向。
笼统地讲，企业内刊就是企业内部信息的上通下达，是一种有效的沟通渠道，是企业文化的载体，是一个企业对上反映情况，对下指导工作的工具。
但同时也应弄清楚一份企业内刊的具体定位，是侧重于对外宣传你的企业、产品、树立企业形象；
还是倾向于对内的信息沟通和交流、指导企业的发展工作，或是二者兼顾的综合性内刊。
这主要是看企业领导，对企业内刊的要求而定。
只有在确定了办刊定位和受众人群后，才具备了办好企业内刊的基本前提，才能行之有效地根据企业内刊的定位，组织人员去采写、组稿、编排和印发。
2、确定企业内刊的表现形式。
在企业内刊的外表形式上，是办一份报纸，还是一本杂志，是周刊、半月刊，还是月刊、双月刊等。
这就要根据企业的规模、信息量的多少，并结合企业内刊的办刊主旨和方向来确定。
这两条是办好一个企业内刊最基本的要素。
笔者所办的内刊就是依据于此，开办了一份《出版通讯》。
开办前期，单位领导结合当年企业改革的形势，要求将原来的内刊杂志，改办为报纸。
3、建立广泛的通讯员网络。
要办好一份企业内刊，还必须在企业内部建立稳定的通讯员网络，激发他们的写稿热情。
办刊人要经常与他们沟通，采取不定期地召开座谈会、评选优秀稿件和通讯员等手段，强化与企业领导和内部员工的互动性。
只有得到了领导的积极支持和员工的积极性参与，企业内刊才能产生凝聚力和活力。
企业内刊是企业内部自办的报型或刊型读物。
主要有以下作用：1、传播企业理念。
建立并传播企业的经营理念、价值理念、管理理念等是企业文化建设的重要任务，在这个过程中，充分沟通显得尤为重要，而企业内刊是企业实现对内对外沟通的有效手段，在企业内刊的采编途径中，通过访谈、挖掘，深化，员工对企业核心理念的认识在精神层面得到充分交流，内心情感得到反映，思想得到沟通。
在企业内刊的传播过程中，社会形象和员工风采得到充分展示，从而增强了员工的自信心和对企业的自毫感与责任感，优化了企业发展环境。
企业内刊旗帜鲜明地唱响企业追求什么，倡导什么，做什么，反对什么的主旋律，能够使企业理念内化于心，外化于行，形成企业员工的群体性心理，在员工中发挥舆论导向的作用。
2、服务企业发展。
企业的发展战略，描述了企业未来的发展方向，反映了企业的总体规划。
企业内刊的任务就是充分发挥宣传阵地和企业喉舌的功能，迅速及时将企业的年度战略、长远战略传递给广大员工，更方便贯彻落实，企业内刊可以围绕企业发展战略，精心组织版面和文章内容，有针对性地开展宣传报道，全方位，多方面调动一切有利因素和积极力量，发挥整体协同效应，既宣讲清楚形势和任务，更着眼于督促提高执行力。
3、弘扬模范人物。
先进典型、模范人物是企业的英雄，他们思想水平较高、业务技能突出、爱岗敬业，是企业先进文化外化于行的生动体现。
企业内刊可以精心设计采访、深入基层进行调查研究，扩大先进典型宣传的覆盖面，宣传好先进人物，可以运用典型的示范作用和精神力量教育人、引导人、鼓舞人，可以沉淀企业的精神力量，树立起工作实践需要、员工普遍关注，并且值得学习的榜样。
4、记录企业成长。
企业的创业历史、发展历史本身就是企业的无形资产，企业内刊充当着记载企业历史的角色，在宣传报道的同时，也完成了对企业历史档案的记录。
一部完整的企业内刊资料，便是一部齐全的企业发展的历史档案，是企业奋进、崛起、战胜困难的生动见证，也是企业精神代代相传，并不断沉淀的缩影，企业内刊既有原始资料，又是提炼企业文化的宝库。
企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
那么它的意义是什么呢？ 企业内刊具有记录功能，因此一些企业内刊人“有闻必录”，热衷于报道企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机、传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽视发挥企业内刊的主观能动性。
企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源。
1、 就是企业自己设计印刷、宣传推广企业理念和文化的报刊或书刊，称之为企业报刊或企业内刊。
它是企业文化的一种表现形式，也是企业与员工交流的一个窗口，好的企业内刊有股凝聚力，能让不同的人心向一处，齐力协力为企业开创美好的明天。
2、 企业内刊也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
很多企业都出版自己的内刊，但如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。
上述就是企业内刊的意义是什么的全部内容。
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