企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业 励志 文章 伴随我们一路前行，一起来看看我为大家精心推荐的企业内刊励志文章精选，希望能够对您有所帮助。
企业内刊励志文章精选篇1 —
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给新上任高管的10个忠告和建议 1、在公司里跟别人吐露的心事越少，对你越好。
你以为是无伤大雅的闲聊，其实有可能会造成严重伤害。
把你的猜测和担忧都埋在心里吧! 2、务必管理好和下属的关系。
花时间和公司里的较低层员工在一起，尽量对他们友好。
对电梯操作员礼貌问候，对邮递员表示感谢，对助理说句友善的话，这些都会得到赞赏。
打造名誉要从基层做起。
同样的，碰到不爽的事情，要自己消化情绪，不要在别人面前发泄。
3、做领导是一份全职工作，职责的时钟永不停止。
每个微小的迹象都会被解读，你的不耐烦、失望或不安全感都会被那些解读你的人放大。
不应做出随意、毫无准备的坦白，信息必须经过深思熟虑才能发出。
要特别小心书面的东西，尤其是电子邮件──它们永远都不会消失。
4、保持聆听并听取建议。
每周至少在公司餐厅吃一次午饭，或者时不时在咖啡机旁逗留，听听其他人都在聊些什么。
如果有人想跟你说话，那就没有理由不听。
如果有人批评，即使你不赞同也要花时间仔细回应。
5. 你觉得很风趣的俏皮话通常并不风趣。
你的幽默感很容易被解读为自傲和笨拙。
如果你仍然以为讲笑话或引用某个幽默 故事 对陈述观点很重要，那么请先跟你的配偶或信任的朋友演练一遍。
幽默是有风险的，千万不要拿严肃的事情开玩笑。
6、很重要的一点是，保证重要事务的重要性。
应该经常解释你的战略，可以换个措辞，但要反复强调。
7、绝不要抱怨和解释，没有人会听。
出了差错就承担责任。
不要把错误怪到前几届管理层、天气、运气不好或竞争对手身上，但也不要露出防御姿态。
向前看──除非上级要求你辞职。
8、信任你的专业顾问，接受他们的专业意见。
不要对市场做过多猜测。
没有所谓的完美数据。
做出决策，往前走。
9、慎用“
平均”
这个词──平均深度为6英寸的河也可能淹死人。
欣然接受“
平均”
，只会获得虚假的安全感。
假设最糟糕的情况会发生，因为通常就是如此。
10、绝不要做或说你不希望在报纸头条看到的事情。
最后这条是陈词滥调，但却是至理真言。
企业内刊励志文章精选篇2 —
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效率是目的，核心是人 企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。
1、决策竞争力。
这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。
不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。
决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。
决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。
没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
2、组织竞争力。
企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。
也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。
并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。
没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来? 3、员工竞争力。
企业组织的大小事务，必须有人来承担。
也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。
否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。
保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体—
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员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
4、流程竞争力。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。
它直接制约着企业组织运行的效率和效益。
企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。
如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
5、 文化 竞争力。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的 思维方式 和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。
蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。
因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。
共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。
6、品牌竞争力。
品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。
它是强势 企业文化 在社会公众心目中的折射体现。
因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。
没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。
品牌一旦形成，又直接是一种资源。
因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
7、 渠道 竞争力。
企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。
如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。
因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
8、价格竞争力。
便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。
在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。
没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。
因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
9、伙伴竞争力。
人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。
如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。
因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
10、创新竞争力。
一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。
要一招先就必须有不断的创新。
谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。
所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。
这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。
从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。
但这十种竞争力又各自相对独立。
任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。
企业内刊励志文章精选篇3 —
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刘邦与刘备带兵的区别 刘备能三顾茅庐，把诸葛亮纳到自己帐下。
带500人，5000人，3万人，都取得了胜利，尽管在军事上略胜他的祖先刘邦一筹，但是，领导数十万人、75万人却大败。
所以他的领导能力，管理水平，不如刘邦。
刘备在涿郡之战中，带兵500人，勇获大胜;
带兵5000人，解青州之围;
领军3万，击败袁术军队;
但在夷陵之战中，刘备领是数十万军，却失败得一塌糊涂，75万大军在陆逊的一把火下，灰飞烟灭。
刘备带兵500，可以获胜;
但为什么领十万大军，却落得失败收场呢? 下面用一句话概括：统帅切不能做大将的事情，帅关心的是整个战局以及战略部署，而将会把更多的精力在于用兵上与战术上。
我们在管理公司的时候也一样，谁在整个战略布局上，谁在人员管理层上，要分清，管理要遵循一个约定的黄金比例—
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1：6。
刘备涿郡起事的时候，得到张大户资助共搜罗乡勇500人。
刘、关、张带领这500人前去涿郡助战，这时候正好黄巾程远志率5万兵来犯，不知道太守刘焉是真没兵还是想让刘备前去送死，竟然不助一兵一卒，就让刘备引这500兵出战5万黄巾军。
也是刘备运道好，再加上兄弟很争气，张飞一枪刺死邓茂，关羽一刀砍了程远志，5万人顿时做鸟兽散了，而且降者无数。
刘备到底宅心仁厚，降兵一个也没要，并没有乘机扩大自己的实力。
实际上刘备是养不起这些人，张大户捐的那些钱，也就够这500人的吃喝拉撒。
刘焉收了降兵就做了个大方人情，派邹靖带了5000兵协助刘备去青州帮太守龚景。
这时候刘备仍然带着那500兵，我有件事不明白：刘备500兵大破黄巾5万人，他的500兵怎么会毫发无损?也许死伤的士兵就地换了人，总之，刘备只能带500人，多了不能要，凑够500人应该还是不难的。
但是，实际上对这5500兵起真正统帅作用的还是刘备，解青州之围的时候，刘备令关、张各领1000人马左右夹击，大破黄巾。
从这个意义上说，刘备完全有能力统帅5000这个数量级的人马。
后来刘备从平原县救北海率领了3000人马，救徐州又从公孙瓒那里借了2000人马，总共还是5000人马。
刘备靠着5000人马和运气救了陶谦，看起来刘备指挥5000人马应该是得心应手的。
刘备得了徐州，徐州是一个大郡，城内人马数万，刘备作为徐州之主，也指挥的动这几万人马。
后来曹操假天子之言，唆使刘备进攻袁术，刘备率领马步军3万出战，打得纪灵不敢出战。
说明刘备指挥3万人马打胜仗，也没有问题。
赤壁之后，刘备率领3万人马入蜀，得了益州后，刘备的军马首次超过了十万。
当然，此时刘备手下良将谋士数十员，指挥这十几万人马当然不在话下。
刘备率众取汉中可以说是刘备的得意之作，而取汉中的人马也不超过十万。
可是遗憾的是，与曹操的赤壁之战一样，刘备初次率领数十万大军的夷陵之战，却输的一塌糊涂，号称75万大军在陆逊的一把火下，灰飞烟灭。
这一战让蜀军大伤元气，以至于蜀国再也组织不起这样一支大军了。
刘邦曾经问过韩信，说你看看我能够带多少兵?韩信说：主公能带10万兵。
刘邦又问：那你能带多少兵?韩信说：多多益善。
刘邦戎马一生，只能带兵十万，刘备也算是一代英雄，可是在带兵能力方面，却并没有超越自己的这位祖先。
大凡帅才与将才的不同点就在这里，帅才更关心的是整个战局以及战略部署，而将才更多的精力在于用兵完成战术任务。
因此，统帅切不可做大将做的事情，否则就会死的很难看。
曹操在长江边直接指挥了83万大军，一边做诗、一边畅饮，得意非凡。
可是他也犯了直接管理大军这样的错误。
如果当初曹操不在赤壁战场，而是置身事外来看待整个战局的话，恐怕就不会输得那么惨了。
从赤壁的兵力部署来看，曹军80万，而孙刘联军加起来也只有十几万。
如果曹军在江边分住三个大营，任何一营都足以与孙刘联军势均力敌，那么周瑜绝不可能一把火就解决问题。
如果曹操不在现场，任谁也不能够独立统帅这83万人马，那么曹军必然要分营，一旦这83万人马分营，孙刘联军就只有死路一条了。
可问题就在于曹操在大营，曹操毕竟不是韩信，83万大军对他来说实在是太多了。
管理一个公司也是一样。
当公司刚刚起步的时候人员不多，总经理一个人就能够完全打理。
但是随着公司的发展，员工越来越多，我们不得不重新规划公司的组织结构，采取分层次管理来提高我们的管理效率。
管理界有一个约定俗成的黄金比例1：6。
据说一个人直接管理六个人是效率最高的管理结构。
当你的部属超过六的倍数的时候，你就要考虑是否再增加一个分部。
作为公司的最高管理者，自己只要牢牢抓住几个关键部门的部门经理，具体的事情要放手让他们去做，你事事干预反而让你的下属手足无措。
当初曹操指挥赤壁作战，他的那些能干的下属肯定都在睡大觉，他们心说：反正有老头子在这里自己指挥，天塌下来有他顶着，我们还是少说话，话多了反而会惹来麻烦。
当你自己忙得要死，而你的下属都在睡大觉、看笑话的时候，你的好日子也快到头了。
如果哪一个总裁想学刘备或者曹操，数百人规模的公司的大小事务都由他来直接管理，那么，火烧联营或者火烧赤壁就离他不远了。
对员工不能只用简单粗暴的 方法 吩咐员工，而是带有培训的心态，让员工感受到你的用心，从“
不得不做”
的事情变成“
想做”
的事情。
尽量少用权力，而是用“
心”
，将人的潜能发挥出来。
很多公司都会有自己的内刊，除了写一些有关公司发展历程，最近的规划动态之外，分享一些励志的 文章 也是不错的选择。
下面学校啦我就为大家整理了公司内刊 励志文章 ，希望对你有帮助。
公司内刊励志文章：你的坚持，终将美好 文/
沐沐 “
能在地铁旁边有一个小房子，有一个对我好的爱人，有一份稳定的工作，买得起商场里的裙子，可以放开肚子吃火锅。
”
这是六年前一个住在 300 块钱出租屋里的女孩，阿妹的梦想。
当时的我告诉她，这不叫梦想，哪有这么俗气的梦想。
六年后，在上海，如她所愿。
跟阿妹一起看着黄浦江的夜景，恍若隔世的感觉。
眼前的这个姑娘，一袭长裙，褪去了当时的稚嫩，多了一份知性美。
聊起她的梦想成真，看着她笑脸如花，自信地品着几年前她不知道是什么的焦糖玛奇朵，我突然对这个姑娘充满敬意，对她那个“
俗气”
的梦想充满敬畏。
1 几年前我到上海实习，是一家外资企业，在同济大学的旁边。
那段时间住在公司和同济大学的中间，都是步行十几分钟的距离。
租住的房子本来是三室两厅的套间，被分割成了大小不等的格子间，住了近十个单身女孩。
包括我和阿妹。
我住了主卧隔出的一半，阿妹住在门口三四平方米的储藏间里，没有窗户，放了一张床之后只剩下侧身过的地方，床上堆满了杂物。
我当时实习的状态，是每天上午九点到办公室，中午吃工作餐，六点下班跟大家一起到公司旁边的美食广场胡吃海喝，互相吹牛也互相打击，顺便头脑风暴。
八点多吃完回到办公室加班，离开办公室一般都在十二点以后。
刚开始的两个礼拜，我基本上没有机会跟一起住的室友说几句话。
有一次我下班回去十一点多，有点饿了给自己加餐，在厨房切水果的时候，阿妹听见厨房有动静从房间出来了。
我说，今天下班早，吃点东西。
抱歉吵到你们休息了。
阿妹倚在门口，快十二点了回来还算早啊。
寒暄之后，我们两个站在厨房里，边吃边聊。
阿妹到上海一年，是一个淘宝店主。
她花光积蓄买了电脑学会了使用网络。
有一个两颗钻的淘宝店铺，卖女生的小饰品。
那是她的经济来源。
她听我提起来每周二和周五下午会请假到同济大学旁听建筑历史课，问我能不能带她一起去。
她没有走进过大学的教室，只是在校园里面转过。
阿妹的家乡在西南某地，她说当时离开家的时候基本是逃出来的。
她初中没有念完就退学了。
在当地的旅游景区做三道茶的表演。
她问我能不能带她一起去听课时，带着请求的口气。
在阿妹的家乡，女孩很早就不上学了，早早结婚。
阿妹在十七岁那一年，家里人也是为她张罗过婚事的。
阿妹想在结婚之前看看外面的世界，于是揣着全部积蓄，辗转到了省城，坐上了开往上海的列车。
阿妹说她不确定自己能不能在上海落根，但是她想试一试。
第二天，我去旁听建筑史，带上了阿妹。
当时的阿妹是战战兢兢的，像十岁的小女孩一样，拉着我的衣角，东张西望。
后来阿妹经常去同济大学听课，自己去。
回来之后给我讲见闻，也问我各种各样的问题，包括研究生和硕士是不是一样的，现在学生是不是都不用课本了，也包括宜家是什么，玛奇朵是什么。
2 我喜欢这个姑娘，喜欢她身上的那股韧劲儿，跟她在一起她就是 十万个为什么 。
她虚心好学。
她像海绵一样吸收着各方面的营养。
把窝在小黑屋里赚来的钱，都买了书，请我帮忙列了长长的书单。
每天早早地做好早饭等我起床吃，跟着我一起走路到公司，路上不停问那些出乎意料的问题。
她乐观勤奋。
她知道自己读书少，看到了自己的差距。
面对暂时落后，她用马不停蹄地追赶代替喋喋不休地抱怨。
认真地做淘宝解决温饱，认真地学习提升自我。
她懂得感恩。
几乎把她能为我做的一切拿来当“
学费”
，走之前非得请我吃饭，不停表达内心的感激，说得动情。
她有一个“
俗气”
的梦想。
关于房子和爱人，关于稳定，关于裙子和火锅。
曾经我嘲笑这个梦想太俗气。
那时二十岁的我，还不懂得生活，不理解梦想。
真正的生活，不是诗意和远方，它就是诗意的苟且混杂着苟且的远方。
真的梦想，不是非得高大上或者文艺范儿，它就是对更好生活的美好期望，像人在黑夜里抬头望星空一样质朴，像花儿向着太阳一样生生不息。
现在，我对阿妹和她的梦想怀有深深的敬意，我敬畏所有在弱势生活中依然强势地为梦想奋斗着的人们。
他们像夜空中闪耀的星星一样，不妥协，不放弃，即使生活不如诗。
我说，阿妹，你真厉害。
阿妹羞涩地笑了：“
你教会了我太多，给了我中肯的建议。
要不是碰到你，我不知道现在会是什么样子。
”
我知道，就算阿妹没有碰到我，她也会碰到别人。
一个人使劲踮起脚尖靠近太阳的时候，全世界都挡不住她的阳光。
3 在除了奋斗别无选择的日子里，甚至说不出来一个像样的梦想。
但是似乎被一种魔力支撑着，没有想过是图什么，只知道自己选择的路，走下去就好了。
江面上凉风徐徐，江对面灯火辉煌。
在这个大都市里，人来人往，车水马龙。
有人为了理想，有人为了面包，有人为了情怀，有人为了生存…
…
梦想，从来都不遥远。
我也清楚地记得，六年前在这个地方，晚上十二点以后才拖着疲惫的身体回到出租屋里，没有空调，夏天上海的高温，并不影响我秒睡，醒来满身是汗。
也记得失恋的时候，一个人在陌生的地方，也想过什么都不管了让自己颓废几天。
然而只是默默消化着这痛苦，痛哭之后第二天照常准时上班，在办公室像什么事都没有发生一样。
也记得在青黄不接的时候住在群租房里，我蜷缩在还没有火车卧铺大的床板上整理作品集，妈妈给我打电话跟我说实习完了早点回家给你做好吃的，我笑得满心欢喜…
…
和阿妹一样，我走过来了。
当时甚至没有想过这是好事还是坏事，只是知道该继续努力，被生活所迫，更是自主选择。
每天像打了鸡血一样火力全开地追逐着一种叫“
梦想”
的东西，被我们举得高高的，划破最黑的夜。
4 玻璃窗外，一群少年吵闹着走过。
人生是一场又一场接力，总有人走在我们曾经走过的路上，仰望着星空，走向想要去的地方。
当我们走过那一段，回头看，所有的纠结和磨难，都只是嘴角的微微一笑。
不管在意或者不在意，那些不容易，是真真实实的存在过。
而梦想，没有高低之分，都是魔力般的存在每个人的心中，从未走远。
有所期待，就不会被遗忘。
即使生活低到尘埃里，梦想也要举得高高的，明亮，闪耀，像天边的星。
公司内刊励志文章：你的最大痛苦是：懒虫却盼巅峰 01 表哥最近遇到些儿坎，大把的时间都在做他的坏情绪垃圾桶。
从N年前的高考发挥失常、报志愿又失误，成绩一直很好最终却上了非理想的学校，从此一切都在崩坏。
比如，985、211大学考托福 出国 成风，而自家的烂学校就没听说有谁出国 留学 的，要是上了好大学，说不定跟着大部队翻翻书，也镀金去了。
比如， 毕业 时眼高于顶，报 考公务员 岗位太热门失败，可恨有些分数比自己低的同学，都坐办公室了。
比如，当年房价低，可赚得少，家里底子薄也帮不上忙，错失入房市的好时机，过了几年股市大牛，傻子都赚得盆满钵满，可自己钱都押房子上了。
只能眼看着那些幸运儿低价买了房，牛市翻几番。
总之一句话：万般皆是命，半点不由人。
其实，从大众眼光看来，表哥算是混得不错的那类人了。
上学时成绩不错，大学不理想也算一本了，工作后收入不错，买了房买了车。
他本人也从不认为自己是懒虫，就是觉得命不好。
可是，当你有大欲望时，就得有大辛苦的觉悟啊。
别说发挥失常，那些考得好的同学就是比你学得踏实;
别说选择失误，那些走对路子的人就是比你更有视野。
别再抱怨“
心比天高、命比纸薄”
，在你膨胀的欲望面前，你只是相对的勤快，绝对的懒虫啊。
当然，还有一些人真心勤快，可依旧撑不起一个像对美好的未来。
比如流水线上的打工者，以及很多体力劳动者，疲惫忙碌，却也迷茫看不到前途，不是命苦吗? 很无奈的是，勤快也有高级、低级之分。
善于学习，时刻适应社会的变革，才是高级的勤快、有用的勤快。
而浑浑噩噩、埋头于故步自封，本就是低级的勤快，会被社会抛弃的勤快。
残忍，却是事实。
02 表哥的痛苦，是勤快程度与欲望的不匹配。
在一些真正的懒虫看来，算是一种矫情了。
这类人并不抵赖，承认自己懒。
他们认可的道理是，懒是生物的天性，懒推动了社会的进步。
他们会把那些负能量 句子 挂在嘴边：又一天过去了，今天过得怎么样，梦想是不是更远了?勤快不一定就有收获，但懒着真的很舒服哦—
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无所事事真的很舒服吗?曾经有个读者向我哭诉，毕业后她一直没找工作，每天在家就是上网看剧打游戏，父母刚开始还鼓励她走出去，可看她软泥一般不上墙，也就放弃了，现在就指望能给她说门好亲事，找个能养着她的老公。
婚姻大体上还是讲究门当户对的，当你自己处在糟糕的状态，很难找到优质的另一半。
遇见王子的灰姑娘，本身也是一枚贵族啊。
这个读者也明白自己懒惰、不上进。
她说，最痛苦的是，为了躲避现实，她开始各种幻想，比如要是有只哆啦A梦就好了，肯定不会像大雄那样愚笨，什么好东西都弄坏;
比如遇见阿拉丁神灯就好了，早早琢磨好了要许的三个愿望;
比如穿越回过去就好了，一定抓住各种机会;
比如中个500万彩票就好了…
…
那些幻想有多尽善尽美，清醒的时候就有多痛苦奔溃。
然后，陷入一个逃脱不开的死循环…
…
屏幕这边，我都能感受到姑娘被巨大空虚淹没的窒息之痛。
而我只能勉力劝姑娘停止幻想，行动起来，去看书、去学习、去见识。
懒才不是安逸和享福，懒是吞噬精彩人生的魔鬼。
03 除了表哥那种“
不认为自己懒，只是命苦”
， 女读者那种“
认可自己懒，但无能为力”
，还有一类人，他们认可自己的懒导致了生活的痛苦，也奋起去对抗，却一次次败下阵来。
他们可能是最痛苦的一类人了。
表哥们还可以骂骂老天咒咒命运，他们却明白一切挫败怨不得别的，只怪自己不争气;
女读者们沉溺幻想最多只是心累，他们却是撞了无数次南墙却铩羽而归，实实在在的失败更打击人的信心…
…
他们也是人群中最多的一类人吧。
比不上那些聪明人，没有过目不忘、触类旁通的素质，没有强大的自制力和内心，做不到游刃有余的前进;
却也学不会豁达的认命，愤恨自己的偷懒与弱小，逼迫自己一次次去挣扎…
…
懒惰着，又恨自己懒惰。
非要有打破这循环的强大力量出现，不可。
04 这个强大的力量是什么? 教给你：做好一件超出你能力的事情。
你可以下定决心去减肥，不管是21天减肥法，或者是去跑步;
你可以重新收拾起英语，开始背单词，练听力，学写长文章;
你可以学习一门新手艺， 烘焙 、跳舞、练琴、书法、绘画等等。
选一件你热心的事物，然后拼尽一切，做好它。
只要你能完成一件事， 你就从中习得了所有优秀的人必备的特质，比如坚持、努力、不放弃等。
懒惰是一种惯性，优秀更是一种惯性。
别再抱怨，做好一件事就好。
公司内刊励志文章：我从来不信这世间会无路可走 文/
伊心 昨天和H聊天，她开心地说，我们住进新房子啦。
特意拍照给我看，书房的照片墙里有我们大学宿舍的合照，窗台上一排绿植在明媚阳光下仍然青翠好看。
大学时，H的床铺在我的对面。
她不止一次地跟我说，我一定要在毕业后两年之内让我爸妈住上新房子。
我一直以为她只是 说说 而已，因为那时候哈尔滨的房价就已经很高了，刚 入职 普通本科毕业生的工资对于首付来说，简直是杯水车薪吧。
没想到两年后，她竟真的完成了自己的承诺。
H的父亲在她初中时得了脑梗塞瘫痪在床，花了很多钱治疗，她母亲没有工作，原本便是低保户的家境更加雪上加霜。
父亲刚生病时，她有一个星期没去上学，回去之后发现班主任召集全班同学给她捐了款。
正好隔天开家长会，H上台发言，说了很多个谢谢，然后把那些钱全都退了回去，我不知道当时年仅15岁的她说了些什么话，只知她说完之后台下很多大人落了泪。
H说，从那之后她没再花过父母的钱。
她从重点中学转学到了普通中学，因为那所学校不仅不收她学费还给了挺高的奖学金。
上大学她申请了助学贷款，并且无时无刻不在打工。
从每小时30元的家教到自己做各种各样的小生意。
当然了，做这些也没耽误她当学生会副主席，是全院600多个学生人人钦佩的“
厉害的人”
。
她简直做任何事都任劳任怨，毕业前夕院里办毕业晚会，她熬了好几个通宵剪接视频，一点一点地做字幕，视频播放时那么多人感动流泪，她也坐在台下安静地看，但知道她辛劳的却没几个人，她也不会说。
我和她住在一起这么久，眼看着她过得如此拼命和辛苦，却没听过她一句怨言。
她只是偶尔会说，其实我也羡慕你们能无忧无虑地长大啊，但是没办法，我有责任。
所以她大学四年，不仅没向父母要过一分钱生活费，还每年过年交给他们几千块。
工作之后在房地产公司上班，每逢开盘便加班累到团团转。
为了早点攒够钱买房子，她跟我描述的生活是“
一分钱掰成三半花”
。
如今她的工资应该已经挺高了，但仍然穿最朴素最便宜的衣服，仍然攒钱给爸妈买最好的东西。
一次，我们小聚，我讲起我最喜欢的电影《百万美元宝贝》里的一段。
热爱 拳击 的女主角拿到了艰苦比赛的高额奖金，没有给自己买任何礼物，而是给妈妈买了新房子。
没想到站在开阔明亮的新客厅里，她妈妈环视四周，气急败坏地说，你知不知道有了房子我就拿不到政府的低保补助了!她拿着钥匙的手颤抖了几下，原本期待欣喜的表情从黯淡褪变成绝望。
我跟H说，我看这一段的时候总是想起你，当然了，后半段不符合。
H大笑，后半段也符合，有了新房子我们家现在也拿不到低保补助了，除非我从户口本上独立出去，因为房产证是我的名字啊哈哈。
她一定不知道，在我苍白贫瘠的生活背后，因为她，因为她爽朗的笑声和弱小但蕴藏着巨大能量的背影，我竟凭空多了不知多少勇气。
在《我比谁都相信努力奋斗的意义》那篇 日记 中，我写了自己的另一个大学舍友，和H一样又坚强又磊落。
实际上，我还有好几个舍友，一个是家产过亿但低调谦逊、又美丽又温柔、大扫除时抢着刷厕所的富二代姑娘，一个是春夏秋冬四季都每天五点半起床或锻炼或学习、在院队连续三年获得校女篮冠军的勤奋小姐，还有一个是自学日语一年通过了二级、在上海过得金光闪闪的灿烂女孩。
而在我如今的研究生女同学里，有人是一站到底某一期的站神，有人拿到了第一年年薪便20万的offer有人开了自己的公司，有人25岁便博士毕业。
没有名校光环，没有倾城容貌，也没有只手遮天的父亲。
唯一的那个富二代姑娘也从不任性炫耀，为了出国拼命咬牙复习GRE和TOEFL丢失爱情时眼泪一颗一颗砸在他的短信上，同样的苦痛难堪。
她们在自己选择的道路上踽踽独行，一步一步前往那个最想去的终点。
在如此芸芸众生中，她们都是那么普通的人，但却用尽全力活出了最好的自己。
我在她们身边度过了成年之后最重要的时光。
看着她们实习时起早贪黑、在寒冬 大雪 的公交车站下瑟瑟发抖;
看着她们写论文时殚精竭虑、在浩如烟海的文献中一步一步攀爬;
看着她们工作后兢兢业业，在偌大的城市里找到微弱但温暖的光芒。
我不喜欢那次聚餐，几个同事评论某行女客户经理“
付出了很多”
终于成为了支行副行长。
一派烟雾缭绕中，他们读书时的意气风发一点点消失殆尽，目光炯炯也被难以掩饰的啤酒肚代替。
他们讪笑着，交换着怀疑和嘲弄的眼神说，不知“
多”
到什么程度。
而只有我悲哀地在心底发出感叹，不管传言是真是假，为何男生破格晋升掌声一片，而女生便要承受流言蜚语和质疑指责。
相比起来，我更欣赏身边的这些女孩们对校园对 职场 对生活的态度。
她们在“
剩女”
被津津乐道的世界里坚持着宁缺毋滥的法则，毕业经年仍然保持着清澈的眼眸;
她们在女博士被称为“
第三性”
的时代里守护着做学问的纯良，对枯燥无味没有尽头的学术生活保持着最初的热情。
她们似乎天生具备一种独特的韧性，在荆棘遍地的大环境里既不呼天抢地也不固步自封，积极适应着种种残酷的法则，然后在孤独又狭窄的夹缝里倔强地成长着，直至幼弱的蓓蕾终于绽放出幽芳的香气。
我也不喜欢一个老气横秋的同学每每带着怨气絮叨：“
这个世界坏掉了…
…
”
相比起来，我更喜欢陈文茜郑重其事的坦言：“
在我成长的岁月中，日子不是一天比一天匮乏，反倒是一天比一天有希望，这是我们那一代人的幸福。
”
她并非盲目蔽塞，她只是看到在这片广袤的土地上，“
忧患与安逸，悲剧与欢乐，永远并存。
”
前几天看书， 财经 作者吴晓波面对一名大学生对于大学 教育 的失望与不满，他说：“
办法其实只有两个，一是逃离，坚决地逃离;
二是抗争，妥协地抗争。
”
他讲了自己在复旦大学读新闻系时，将数千篇新闻稿件肢解分析，一点点学习新闻写作的 方法 。
因为老师说知识每一秒钟都在日新月异，所以他将自己关进图书馆，然后一排一排地读书。
从一楼读到二楼，再从二楼读到三楼，最后读到珍本库。
如今他说：“
当我走上社会成为一名职业记者的时候，我一点儿也不抱怨我所受的大学教育。
到今天，我同样不抱怨我所在的喧嚣时代。
我知道我逃无可逃，只能跟自己死磕。
”
而我也愿意相信，无论酷暑隆冬，无论受难与否，日日都是好日。
在我们至短至暂的生命里，希望并非聊胜于无的东西。
它是所有生活的庸饶日常。
改用廖一梅在《恋爱的犀牛》中的一段话。
它是温暖的手套，冰冷的啤酒，带着阳光味道的衬衫。
它支撑着我们日复一日的梦想。
让如此平凡甚至平庸的我们，升到朴素生活的上空，飞向一种更辉煌和壮丽的人生。
既然逃无可逃，就一起死磕到底。
我想，总会有一条路能带我们走向最想去的地方吧。
看了“
公司内刊励志文章”
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在众多的无人售货模式中，为什么无人售货机的潜力最大呢？我们可以通过下面几点来分析一下。
1.无人超市技术和成本要求更高，操作起来风险和维护成本也会较自动售货机高很多，而且现在基本处于试验阶段，未真正的推广和应用起来。
2.无论是无人超市还是自动售货机，其本质是一样的，都是以消费者为中心，为了提升消费者体验，更好地服务消费者，满足其快速便利购买的需求。
体现对“消费者 、场景、商品”3个元素的重构，将线下商超冗杂的购物程序简化。
3.自动售货机投放更简单，相对于无人超市来说其投放更加灵活、门槛更低。
无人超市面积相对售货机来说要大的多，仍然要面临选址和租金的压力，自动售货机则简单的多，它可以说是利用现有经营环境中闲置的面积，不影响现有资源业务的情况下额外的增加另一份收入，也就是利用闲置资源赚钱。
就像滴滴打车，他不需要自己去买车，不需要额外雇人去做司机，只需要利用了私家车闲置的时间，车主的闲置时间就可以了。
所以，自动售货机的投放相对无人超市更加灵活便利，也是发挥闲置资源价值的体现。
4.自动售货机的实际运营过程中风险更低，维护成本更低。
经营自动售货机的风险可预测，而无人超市未来在实际运营中究竟会出现哪些问题，我们无法准确预知。
都说共享单车是人民素质的照妖镜，那么无人超市呢，会不会发生货物乱拿乱放？会不会出现商品未出门就被吃了或者用了？卫生环境会不会遭破坏等，这些问题一旦发生就会给运营者造成很大的麻烦。
目前，中国的自动售货机拥有量约为19万台，相对于13亿的人口大国，这个数字微不足道。
而在日本，平均每25人就拥有一台自动售货机，美国是每50到60人一台，欧洲则是每50到120人一台。
我国许多大中城市已经成为自动售货机的新兴市场，未来潜力及发展方向必将日益为有关厂商关注。
按照每500人拥有一台自动售货机来算，中国就有上百万台的市场缺口。
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