车间现场管理制度

本文目录一览：

• 1、车间管理制度
• 2、我是开套装门厂的,小企业,想要一份车间管理制度。和员工考核,等等_百度...
• 3、制造中心生产车间安全管理规定?
• 4、工厂生产现场怎样制定6s管理制度?
• 5、生产车间管理制度有哪些?

车间管理制度

1、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

2、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

3、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

4、禁止带亲友进入车间参观，违者视情节轻重处以20元以上罚款。

我是开套装门厂的,小企业,想要一份车间管理制度。和员工考核,等等_百度...

为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须注明(不良品可以混放)，所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

制造中心生产车间安全管理规定?

1、严格遵守国家相关法律法规，和公司各项管理制度规定，服从生产管理安排，严禁偷盗公司任何物品。生产厂区、车间严禁吸烟，严禁携带火源物品等入内。严禁酒后进入厂区、生产车间，在厂区内严禁饮酒。

2、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

3、生产安全管理安全生产教育制度安全教育的规定必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育，并且经过考试合格后，才能准许其进入操作岗位。

4、具体负责相应区域(车间车辆、装置操作等)的安全管理、宣传工作。 每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产装置、消防器材、电路，确保装置器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

5、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。不接受领导的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

工厂生产现场怎样制定6s管理制度?

1、（8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

2、要顺利的开展生产现场的6S管理工作，首先调动起每一个员工的参与积极性，对员工进行相关的学习或者培训，使其管理理念在潜移默化中深入人心。企业建立专门的6S管理部门或者办公室，对6S管理工作进行专门的推行。

3、整理 通道畅通、整洁。工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。料架的物品摆放整齐。整顿 机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态。

4、生产现场的6S管理所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则，即**、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容，英语单词均以S开头，当前现场生产管理中，加入安全因素，为生产现场管理中的6要素。

5、(6)创造生产部门、设计部门和技术部门共同探讨的机会。6S现场管理较为高效地进行作业，要将作业现场充分安排好，要充分利用作业的预备时间，考虑作业的连续性。

生产车间管理制度有哪些?

员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。

抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

范围：适应于生产车间全体工作人员。早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。