按照2019的形式来说，开水果店的利润很大。
水果的售价比进价至少翻一番。
拿应季的普通桃子来说，一般批发价3元左右，售价基本在6-7元，虽然可能应为运输和储存原因有一些损耗，但是总体来说利润还是比较可观的。
一些高档水果的利润空间会更大。
所以只要有客源，开水果店必然稳赚不赔。
如今实体店难做的原因是因为网络购物的冲击，但是水果的保鲜期短，又不好运输，所以大部分人还是会选择在水果店购买。
水果对于任何一个家庭来说都是日常食用的食品，所以一般的销路不会太差。
特别是一些村镇上的水果店。
由于整个村上可能只有一家比较像样的水果店，里面的水果品质比一些小摊上的好，那么一定会有很多人来光顾。
开水果店的注意事项：一、灯光建议店里灯光一定要进行设计，以突出水果的新鲜性，保持美观。
建议购买几台雾化器，时常对水果进行喷雾，这种做法比较常见，用处也都明白，喷雾设备价格从几十元到几百元都有。
二、店面位置如果创业资金非常雄厚的话，建议选择商业繁华地带，（商业十字路口、居民楼聚集地、医院附近），房租可能较高，几万元不等，如果规划开一家小型的水果市场，那么建议选择在大型社区附近，房租控制到1~2万就可以了。
首先，开水果店并不是暴利的行业，要知道并不是每一个水果店都能赚到很高的利润点，开店卖水果能赚到利润跟水果店位置的好坏、经营的方法及季节有很大关系。
如果水果店是开在一个人气差、位置不好、竞争又激烈的地方，能做到的营业额就更少，且经营中的水果转换率慢，损耗大，能赚取到的利润点肯定会要低于20%，亏本都很有可能。
其次，要不断积累了经验才能挣钱，没有经验的新手店铺里不知道卖什么，也不知道主推什么单品，用什么水果去引流，不会做营销活动等等。
如果你不知道怎么做，你可以看看别人在实际操作中做了什么，多去考察一下其他的水果店。
当然开水果店的位置、装修、采购、水果、营销、定价、损失控制、日常护理等，每个部分都可以有很多技能要学习。
最后，开水果店赚的都是辛苦钱，开水果店是比较很累，操着卖白粉的心，挣着却只是很好一部分，每天就是市场、店里、家里三点一线，早上8点到晚上11点都很正常，简单来讲开水果店赚的都是辛苦钱。
当然新手开水果店建议大家还是加盟一个成熟靠谱的连锁品牌为佳，如鲜丰水果，鲜丰水果全国门店超2400家，选址、装修、供货、运营等都有总部专业的团队为您服务，水果小白也能无忧开店。
鲜丰水果加盟申请。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
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x0a一、创业要有足够的资源。
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x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
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x0a创业资源条件主要包括几个方面： \
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x0a业务资源：赚钱的模式是什么；
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x0a客户资源：谁来购买；
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x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \
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x0a经营管理资源：经营能力如何；
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x0a财务资源：是否有足够的启动资金；
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x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
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x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
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x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。
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x0a以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；
如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
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x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \
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x0a二、 创业前要慎思 \
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x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
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x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \
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x0a第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ \
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x0a第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \
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x0a第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
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x0a第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
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x0a回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
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x0a三 先有业务，再创业 \
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x0a进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
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x0a很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
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x0a创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
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x0a四、经营能力最重要 \
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x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
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x0a很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
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x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
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x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
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x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
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x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
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x0a五、 内部创业更容易 \
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x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
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x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
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x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
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x0a一、创业要有足够的资源。
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x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
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x0a创业资源条件主要包括几个方面： \
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x0a业务资源：赚钱的模式是什么；
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x0a客户资源：谁来购买；
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x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \
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x0a经营管理资源：经营能力如何；
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x0a财务资源：是否有足够的启动资金；
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x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
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x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
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x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。
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x0a以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；
如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
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x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \
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x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
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x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \
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很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
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x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
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创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
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x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
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x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
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x0a五、 内部创业更容易 \
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x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
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x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
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