携程hr总监辞职

本文目录一览：

• 1、请问一下,之前如果在携程干过,之后辞职了,还可不可以面试??
• 2、人力资源职业规划
• 3、从阿里离职的高管混得怎么样了?他是淘宝创始人,被赶走投拼多多_百度...
• 4、虐童事件中,携程、当事幼师、亲子园相关部门谁责任更大?
• 5、外派出差十分辛苦,还不给加工资,辞职是不是最合适的选择?

请问一下,之前如果在携程干过,之后辞职了,还可不可以面试??

这要看你们公司对你的重视程度，一般情况下我从一个公司辞职以后，除非是他们来找我，否则的话，我是坚决不会在回去工作的。

当然是没有问题的，换个词语就是“骑驴找马”，也是为了自己负责。但是你需要了解提出辞职后多久才可以正式离职，下一个工作又需不需要尽早入职。

如果我是老板，我可能就不会再要求了。一次或两次是可以的，但更多次可能是员工的问题。你不能总是宠着他。下面是我的一些具体见解。我们经常被告知，好马不吃回头草。

人力资源职业规划

人力资源职业规划 篇1 人力资源助理(HR-Assistant) HR领域最基层的职位。大多是做一些基础的事务性工作，主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作，如：准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。

而对于人力资源从业人员来说，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段：即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。每位人力资源人员谈起职业生涯规划来，也都是侃侃而谈，滔滔不绝。

建立自己的品牌是HR人员职业规划中非常重要的一步。HR人员可以通过发布文章、分享经验、参加公益活动等方式提高自己在行业内的影响力。

第三，人力资源高级经理，该阶段可以统筹协调人力资源各模块的工作，并且能结合公司战略文化，规划人力资源整个管理系统。

未来5年人生职业规划 根据自己的兴趣和现在的工作，在未来会向人力资源管理方向发展。

从阿里离职的高管混得怎么样了?他是淘宝创始人,被赶走投拼多多_百度...

蚂蚁金服副总裁陈亮说她不是高管，那就是部门总经理在阿里都算不上高管了，所以，滴滴创始人程维，在阿里的最高职位是支付宝B2C事业部副总经理，也不算是高管了，必须是副总裁级别以上的才算高管。

阿里创始人共18位，俗称阿里“十八罗汉”，个个告答特征明显。

而阿里巴巴员工吸引人目光的是，一个名叫王晗的，他说自己曾是阿里的前高管。但是这样的消息一出现，就被阿里巴巴的副总裁陈亮否认了事实，也证明这个王晗就是在蹭阿里和马云的流量从而引起人们的关注度。

但一个企业家要走到马云这样的地步，往往除了自身能干以外，他身边的团队才是决定成败的根本。马云成功的背后是一群默默支持他的人，他们正是阿里最早期的创始人“十八罗汉”。

金媛影：金媛影是马云的学生。曾经全面负责阿里巴巴和淘宝网的客户服务，目前网上查不到任职信息，可能也已离职。

阿里18个创始人现状 马云 阿里巴巴创始人，2019年9月10日正式退休。 蔡崇信 蔡崇信在阿里的工号是19号。加入阿里巴巴前，蔡崇信是瑞典Investor AB集团亚洲总裁。当时阿里巴巴在寻找投资的路上已经被拒绝了38次。

虐童事件中,携程、当事幼师、亲子园相关部门谁责任更大?

1、北京红黄蓝幼儿园、上海携程亲子园、南京爱德美幼儿园等虐童案已提起公诉，其中爱德美案件已作出有罪判决。

2、如果虐童事件带来的精神损失可以量化，那经济补偿要足够的高。网传相关家长已与园方达成私下和解，而和解金额惊人地高。

3、理智点说，先把孩子的身体恢复好全部孩子的医疗费，精神补偿，家长误工费由上海携程公司负责。一定要追究涉事人员的法律责任从重判决，不然难以平民愤。

4、主要是因为虐童的代价太小了，我们的体制一定是哪里有问题，全社会都应该为这个严重的问题负起责任来。

5、施虐幼儿园老师致受虐儿童人身损害时，应当承担民事责任。受虐儿童的监护人可以向施虐老师主张，也可以向幼儿园主张。施虐老师与其所在幼儿园之间承担的是连带赔偿责任。

6、近日，上海携程亲子园曝出的“虐童”事件，成为了全国舆论关注的焦点。昨日（112）下午，从上海开往大连的T132次列车上，大连铁路公安处乘警抓获了此案一名嫌犯。女子吴某今年46岁，在携程亲子园担任生活老师。

外派出差十分辛苦,还不给加工资,辞职是不是最合适的选择?

有时候岗位变化会造成职责轻微的变化，然而如果大幅度改变时导致你所从事的工作与预期严重不符，那么离职也是一个可以考虑的选择。 工作环境不适：如果你感到公司和同事的工作环境不舒适，可以和公司沟通，寻求改变。

如果这个领导还可以，只是你加薪的机会还没有到，那你试着在目前岗位上改变，如果下次加薪还是没有机会，再去考虑离职的问题。

首先是没能获得加薪的真实理由，其实我们在一家公司里没有获得加薪不是最纠结的问题，最纠结的是不知道为什么不能加薪。而通过与你老板的沟通，事实上你就能够很大概的了解到自己不能获得加薪的真实原因是什么。

在老板眼里，不考虑给员工加工资，最大可能性就是员工从事的工作可替代性太大，技术含量偏低，除了不间断的重复工作外，就不会给公司带来更多更有价值的回报。一旦离职，可替代人选分分钟就能补上。

员工工作很努力，而老板迟迟不愿意加工资，这就失去劳动者与企业之间的平衡关系，长期下去必然结果就是员工辞职走人。当今社会，太多的企业老板都想着以最少的付出获得最大的回报，尤其是对人力资源的剥夺更是如此。

如果这个原因很难改变或者根本没有改变的迹象，说明这个时期你很难加薪，而且这个时期是你无法控制的，充满不确定性，辞职是更好的选择。