dell渠道

本文目录一览：

• 1、戴尔采用多渠道模式有哪些机遇
• 2、为什么戴尔旗舰店是神州数码
• 3、戴尔公司的网络直销渠道与传统分销渠道有何不同?
• 4、一、Dell与联想的公司背景
• 5、戴尔物流的优势在哪里?
• 6、戴尔渠道商什么意思?什么是戴尔渠道?

戴尔采用多渠道模式有哪些机遇

1、戴尔公司成功的关键就是经营模式上的创新—直销订购模式。

2、按单生产：戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品，这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件，无需囤积大量配件，占用资金。

3、我的理解是两种渠道模式海尔都有采用，比如他们进入国美，苏宁等大卖场，渠道分级很少，或者基本没有分级（例如戴尔的直销模式）。短渠道有利于公司利润最大化和产品价格优势。

4、戴尔模式是由由厂家直接面对最终端销售渠道或者由厂家直接面对消费者，是真正意义上的直接销售。这种销售模式的好处在于销售渠道扁平化，能极大的减少了渠道的成本压力。但这种销售模式最大的问题在于渠道管理的压力。

5、原因是：适合直销模式是因为它的产品线比较简单，生产和售后成本相对较低，而直销可以使它直接面对终端用户，提高销售效率，节省中间环节的成本。此外，戴尔还能通过直销模式了解市场需求，更好地满足客户的需求。

为什么戴尔旗舰店是神州数码

神州数码是戴尔电脑的授权销售商。戴尔旗舰店在中国，主要为通过官方授权或合作方式赋予某家公司在中国销售戴尔电脑产品的权利。

合作关系。根据查询戴尔官网发布信息得知：神州数码科捷技术服务有限公司是戴尔(中国)有限公司的服务供应商，店铺内的客服、产品销售以及售后支持，均由戴尔（中国）有限公司的正式员工为客户提供服务。

神州数码科捷技术服务有限公司是戴尔(中国)有限公司的服务供应商，店铺内的客服、产品销售以及售后支持， 均由戴尔(中国)有限公司的正式员工为客户提供服务。

些人说DELL是美国的神舟，的确如此。因为dell的价格非常低廉，主要是得力于它的直销模式。Dell的品质应该还是不错的（虽然自己没用过），液晶显示器有了亮点，只有请它的售后部门了，但它的售后服务的确不如联想的好。

神州数码是戴尔的代理商之一，戴尔的电脑报修修理好之后都会有短信告知。

您好，神州数码是戴尔的供应链合作伙伴。您如果是在我们官网购买的，然后是从神州数码出去的，那么您应该是购买的”百城速达“的机型。

戴尔公司的网络直销渠道与传统分销渠道有何不同?

戴尔官网直销和各地代理专卖产品有不同的，一些各地代理专卖产品直销上是没有，如果如有的话，就是官网直销的拿到货的速度慢点，专卖的话可以马上拿到现货，价格上我认为没有什么不同，可以经销商有时会自己送些东西，搞活动。

渠道成本 网络营销渠道不管是直接分销还是间接分销，成本都会下降，企业通过网络可以接收来自全球的订单，不受空间的限制，除了网络费用并不需要其他更多的消费。

费用分析在网络营销中，无论是直接分销渠道还是间接分销渠道，较之传统营销的渠道结构都大大减少了流通环节，有效地降低了交易成本。

一、Dell与联想的公司背景

比较戴尔和联想的品牌背景 戴尔和联想作为国际知名的电脑品牌，在全球范围内都有超过几十年的历史，是业内领先者。戴尔总部位于美国得克萨斯州，造成戴尔品牌的国际化气息；而联想总部位于中国北京，造成联想品牌的本土气息。

摘要：在“经济全球化”的背景下，企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。

联想是有外资背景的，联想7个董事有4个美国人，而且公司是美国控股60%，是纯正的美国公司。

笔记本御三家指的是联想（Lenovo）、惠普（HP）和戴尔（Dell）。 联想（Lenovo）联想是一家总部位于中国的跨国科技公司，自2005年收购IBM的PC业务后，逐渐在全球PC市场中占据重要地位。

新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

戴尔物流的优势在哪里?

戴尔公司因为省去了大量的销售中间环节而节省了约20％左右成本，与合作伙伴共同建立的有效的物流配送模式也帮助戴尔大幅降低成本。这些都使得其低价销售策略得以顺利贯彻实施，在竞争激烈的PC市场立于不败之地。

要想成为戴尔的供应商，企业必须证明其在成本、技术、服务和持续供应能力等四个方面具有综合的优势，特别是供应能力必须长期稳定。

这两年，全球电脑市场不景气，可戴尔却仍然保持着较高的收益，并且不断增加在全球市场的份额。其奥秘就在于，它能够比竞争对手以更短的时间、更少的开支制造出更适合用户需要的产品。

在生产物流方面，戴尔注重以低成本、高效率为目标的仓储管理和生产调度。在配送物流方面，戴尔通过定制化的物流方案和配送服务为客户提供全面的支持。戴尔公司在物流活动中注重优化物流网络和流程。

从戴尔公司的经验来看，其材料库存量只有5天，当其竞争对手维持4周的库存时，就等于戴尔的材料配件开支与对手相比保持着3%的优势。当产品最终投放市场时，物流配送优势就可转变成2%至3%的产品优势，竞争力的强弱不言而喻。

戴尔渠道商什么意思?什么是戴尔渠道?

1、戴尔商用渠道是一个连接戴尔商用各条产品线以及渠道代理商的重要节点。它的职责在于整合并开发渠道合作伙伴，然后对渠道合作伙伴进行系统的培训和维护，并将戴尔商用全线产品整理成解决方案，通过合作伙伴打包推荐给购买客户。

2、戴尔官网直销和各地代理专卖产品有不同的，一些各地代理专卖产品直销上是没有，如果如有的话，就是官网直销的拿到货的速度慢点，专卖的话可以马上拿到现货，价格上我认为没有什么不同，可以经销商有时会自己送些东西，搞活动。

3、众所周之，Dell是通过网络直销，是没有所谓的分销商的，这些零售商家与DELL的关系很微妙。价格优势DELL的分销商从一些渠道大量的批进产品，价格比网上要低很多，然后再稍高卖出，从中赚取差价。