跨境电商供应链构建方法（跨境电商供应链的基本流程）

本文目录一览：

• 1、帮答下如何做好跨境电商供应链呢？

• 2、如何建立跨境电商海外供应链资源

• 3、如何做好跨境电商供应链呢？

• 4、跨境电商供应链模式是什么？

帮答下如何做好跨境电商供应链呢？

从跨境电商的角度，供应链可以分为产品供应链、物流供应链、资金供应链等三大块，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。

拥有一个强而有力的产品供应链，不仅能够在数量和速度上满足库存需要，更能够给消费者带来多元化、碎片化、定制化的产品，从而提升自己的核心竞争力。但要优化产品供应链，并不是一件简单的事情，销售规划、供应商的选择等等都需要全面考虑。

像是stareday日本站，能独立运营把店铺掌握在自己手里，从供应链源头都能自己操作，但是做好供应链除了会分析市场还要有足够的耐心和资金。

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如何建立跨境电商海外供应链资源

个人建议还是先解决运营模式的问题，运营模式决定了你的供应链模式。

首先，你是做跨境电商平台，那么就结合你目前的资源优势搞清楚你是要做B2C？C2C？B2B？B+C2C？自营？第三方？自营+第三方？

既然是做平台，那么决定成败的关键因素：流量、产品、价格、服务，任何一样没做好都是致命伤。

流量的关键在于高效、高质量的流量入口，要靠持续的烧钱，等流量和知名度起来了以后投入可相对减少。而流量转化率在于精准营销，找到目标客户，锁定它，持续吸引。

产品、价格、服务有相对竞争优势是必不可少的，消费者不都是二货，现在比价工具和海外购平台那么多，竞争相对比较激烈，要做到这点光凭一己之力投入甚巨且毫无胜算。

综上，完全自营投入太高，战线太长。

个人建议做B+C2C的跨境代购电商平台，B可考虑部分自营，主推题主有资源的香港代购，解决平台前期既没流量又没产品的尴尬，C部分可以吸引有勤工俭学需求的广大留学生群体以及从事海外劳务输出的个人加入。

总之，集众人之智，众人之力解决自营不能解决的各种难题。

最后，唯品会的Idea是：一家专门做特卖的网站。

而题主的Idea是：一家专门做代购的网站。

如何做好跨境电商供应链呢？

做好供应链的四大原则：核心工艺本地化、供应链集中化、异地采购选择靠谱的中间商，注于垂直类目，还需要维护好供应链的关系，如果你需要寻找靠谱的中间商，推荐你去参加DHCB跨境电商供应链博览会，10.11-10.13在深圳福田会展中心6、7、8、9号馆举行。这场博览会将会汇集行业专业人士以及海外名优产品引入等多项跨境电商供应链活动，活动涉及多家企业产业带，足够在此挑选合适的中间商，同时还能在举办的宣讲中更直击的了解行业情况⌄.

跨境电商供应链模式是什么？

对于大部分跨境电商来说，供应链管理主要是采购，销售，存储，物流等4个要点。每一环节都是紧紧相连，非常重要的，跨店是可以通过产品采购、产品运营、仓储管理和国际物流和支付等一站式服务，帮助中小企业做好跨境电商的APP。