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京东全球购清关要多久
京东全球购清关一般需要3至5个工作日。
扩展资料
清关（Customs Clearance）即结关，是指进出口或转运货物出入一国关境时，依照各项法律法规和规定应当履行的手续。
清关只有在履行各项义务，办理海关申报、查验、征税、放行等手续后，货物才能放行，货主或申报人才能提货。
同样，载运进出口货物的各种运输工具进出境或转运，也均需向海关申报，办理海关手续，得到海关的许可。货物在结关期间，不论是进口、出口或转运，都是处在海关监管之下，不准自由流通。
就快件进口来说，它的优势是显而易见的。
首先它可以不需要货主提供货物的单证及相关证明，其次由于它要求的资料仅仅是货物的商业发票和装箱单，因此快件进口所需时间和速度都比较快，从接到货物到进口清关至内地一般在一到两天之内。
如果遇到货物比较多的情况下，可以分批申报进口，故大批货物的进口也可以采取快件进口方式操作。快件进口多适用于：IC,通讯产品，酒类，化妆品，珍品皮具，小吨位机器等。
参考资料：百度百科-清关
京东公司介绍
京东临时工的仓库打包，说干不到7天不给钱！包的慢的3天必开，做的快的到第六天就会想着法子的排挤你，让你滚蛋！让你干不到7天，等第六天就会来一波新的小白！因为干不到7天没有工资！这招依旧换新真是套路！这招人血馒头京东真爱吃！牛逼，牛逼！管住不管吃真垃圾！618，双十一等各大电商节前后千万别去！累死累活不给钱！不接受反驳！因为我白干了6天半！京东千万不要去！千万！我不是黑京东！是真的做过头了！
京东换帅，电商加速进入“守二代”？
2019年9月。
55岁的马云，正式辞去了阿里巴巴董事局主席一职，由阿里现任集团CEO张勇接任。
2021年3月。
41岁的黄峥，宣布卸任拼多多董事长，由现任CEO陈磊接任。
2022年4月。
京东发布公告称，徐雷将接替48岁的刘强东，担任京东集团首席执行官。
自此。
电商三巨头，马云、黄峥和刘强东都开始了“垂帘听政”。
徐磊何许人也？
2007年。
徐雷曾任职京东商城市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部。
2009年。
徐雷任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。
2011年。
徐雷出走京东，加盟鞋业巨头百丽国际控股运营的B2C网站优购网上鞋城任职CMO。
2013年。
徐雷重返京东商城任职高级副总裁，全面负责市场营销工作。
2016年。
徐雷担任京东集团高级副总裁，着手推动了京东商城APP、PC和微信手Q等前端业务及团队的闭环整合，组建了商城营销平台体系，通过组织创新极大的提升了公司的营销和运营效率，为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
2017年。
徐雷担任京东集团CMO，全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能，以及集团整体的国内市场公关策略策划职能，更敏捷高效地为集团各业务板块提供公关与市场、公关支持与服务。
2018年。
京东商城实施轮值CEO制度期间。
徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。
2021年。
徐雷被委任为京东首位集团总裁。
接着就是今天。
2022年4月7日。
徐雷任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。
当然。
徐雷这一路走来也并非毫无波澜。
2015年。
宝洁前大中华区美尚事业部副总裁熊青云“空降”京东，全面负责京东商城市场部的工作。
徐雷只能“专职”做无线业务的研发及运营工作。
不过。
熊青云不到一年就被徐雷给KO了。
2018年9月。
刘强东明尼苏达州事件更是给京东品牌造成了恶劣影响。
另一方面由于线上电商和拼多多的异军突起。
退居幕后的刘强东开始“放权”。
此前。
2016年7月。
刘强东在央视财经栏目《对话》中直言，未来京东会超过100万人，如果不能控制这家企业，宁愿把它卖掉 。
2018年1月。
刘强东曾在达沃斯论坛上表示，他退休不会早于65岁。
但从2019年开始。
刘强东就已经陆续退出京东子公司等法定代表人了。
2020年以来。
刘强东已卸任包括京东数科、京东物流、京东云计算在内的46家公司的法人代表、董事长或其他高管职务。
2022年4月。
天眼查App显示：
刘强东共关联79家企业，其中存续或在业状态的有29家，包括京东集团股份有限公司、京东科技控股股份有限公司、北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、宿迁天强股权投资合伙企业（有限合伙）等，版图涉及科技、物流、投资、健康、汽车、企业管理、电子商务等。
此时此刻。
京东早已不再只是刘强东的京东了。
2019年3月。
刘强东“回归”时曾放言：谁不服徐雷，就是不服我。
当然。
这次京东的权力交接自然不会只是因为徐雷只是刘强东的“铁哥们儿”。
就像公告中说的：
第一徐雷担任京东零售CEO以来，在业务上做出了重大贡献；
第二徐雷担任京东集团总裁以来，在运营管理上做出了突出贡献；
第三也是前述提到的，得益于京东业已形成的集体决策和快速响应机制。
要知道：
徐雷在“明州性侵案”一个月前就已经临危受命。
2019年。
徐雷任下。
京东便已开始回归增长快车道，全年 GMV 首次突破 2 万亿元大关，同比增长近 25%，且成功扭亏为盈，净利润达到 122 亿元。
结束了上市以来的多年亏损。
2020年。
京东又喊出了“未来三年，将在下沉新兴市场再造一个京东零售”的口号。
2021年。
京东第四季度及全年业绩显示：
2021年第四季度，京东集团净收入为2759亿元人民币（约433亿美元），同比增长23.0%；2021年全年净收入达到9516亿元人民币（约1493亿美元），同比增长27.6%。
与此同时。
京东的活跃买家用户数约为 5.7 亿，较前一年净增 1 亿，这 1 亿人中的 70% 都来自于下沉市场。
2022年3月。
京东物流收购德邦股份66.49%股份，双方将在快递快运、跨境、仓储与供应链等领域展开深度合作。
但是京东也不是没有挑战。
2021年Q2营收同比增速为26.2%；
2021年Q3营收同比为25.5%；
2021年Q4则下降至23.0%。
零售还算稳健；
物流也算正常；
只是新业务亏损过大，京喜一度网传将大规模裁员。
也与此同时。
抖音、快手等社交电商发展如火如荼；
阿里也在前不久上线了自营业务猫享。
不知不觉。
京东已然成长为一家接近万亿收入、拥有近40万员工的互联网巨头企业。
只是如今。
大环境对电商并不友好。
又或者说电商就跟整个互联网行业一样正在进入一个全新的“精微”时代。
对于京东来说：
低俗借贷广告或许不算什么。
京豆返利关停也是早晚的事。
只是这次的大规模裁员可能影响深远。
2022年3月22日。
澎湃新闻记者了解到，在京东本轮裁员中，主要涉及的是旗下零售、物流、健康业务和京喜事业群，月底为此轮离职的 deadline。
与此同时。
京东又将辞退美名其约称呼为“毕业”。
此前。
2019年4月。
京东内部发布刘强东署名邮件，要求坚决淘汰三类人：
1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。
2、不能干的人，也就是绩效差的人。
3、性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比。
2018年5月。
刘强东在天津举办的第二届世界智能大会，在会上刘强东针对最近“裁员一半”的传闻做出了回应：“我们永远不会开除任何一个兄弟”。
早在2008年。
刘强东就曾立过员工是兄弟的人设：“我恐惧的不是自己的财富会丧失掉，而是想到很多兄弟跟我拼了快十年，从18岁、20岁跟着我，在北京连房子都没有，公司倒闭了，那他们都白干了，不知道该怎么面对他们。”
至此。
刘强东和京东算是彻底失去了“员工亲如兄弟”的人设。
没有光环的京东未来会去往何方？
我们不得而知。
但大概率。
部分电商可能都活不到下一个十年。
最后。
我们再聊几句。
徐雷接任京东之后，最好的结果也不过是成为下一个“苹果”。
未来可能会更加“保守”。
京东10亿再拿地，科技企业大规模跨界拿地规模令人瞩目
科技 企业凭借其自身产业优势，在全国土地交易市场上显得格外活跃，其拿地规模愈加不可小觑。
6月3日，东莞市公共资源交易网上发布了一则土地交易信息：广东京东都市智能产业创新发展有限公司（以下简称“广东京东”）以10.6亿元拿下了东莞市凤岗镇雁田村一块土地的使用权。从挂牌公告来看，该建设用地的用地面积为37.57万平方米。据天眼查显示，广东京东正是由京东集团（55%）、都市智能集团（35%）、雁盛实业投资有限公司（10%）共同组建。
京东、华为、小米拿地版图
京东6月3日拿下的地块编号为2019WT034，由三块工业用地组成，占地面积约37.6万平方米，出让年限40年，要求产业类型为新一代信息技术。按竞拍要求，项目自投产之年起，每年产值不低于280亿元。此外，项目投资总额不低于200亿元，投资强度不低于 15000元/㎡。项目投产第二个完整年度起，每年财政贡献不少于25亿元(如分期建设，一期投产后第二个完整年度起，每年财政贡献不少于4500元/㎡)。
京东2019年一季报显示，京东在全国运营着超过550个大型仓库，总建筑面积超过1200万平方米。
除京东外，华为、小米也频现土地交易市场。
2019年1月15日上午，华为“一口气”在松山湖拿下四宗工业用地。合计占地32万平方米，计容建筑面积近60万平方米。
据公开资料显示，自2015年以来，华为凭大股东的身份，以东莞绿苑实业投资有限公司的名字，通过招拍挂市场，已在东莞松山湖拿下24宗地块，华为东莞版图不断扩大。从华为在松山湖拿下的二十多宗地块的土地性质来看， 10宗限价住宅用地、8宗工业用地、5宗科研用地、1宗仓储用地，为华为继续在东莞深度布局提供了有力支撑。至今华为在东莞松山湖的版图面积逾160万平方米。
2019年5月21日，小米 科技 以2亿元的价格竞拍下南京建邺区的一幅地块，单位地价3357元/平方米，规划用地总面积为62712.76平方米，实际出让面积为59569.99平方米，土地用途为科教用地。
2018年11月5日，小米和华润置地以26.57亿元的底价摘得北京昌平区沙河镇一宗公建混合住宅用地，总用地规模4.68万平方米，总建筑规划面积13.72万 平方米，成交楼面地价为19356元/平方米。2018年8月30日，小米竞得武汉光谷中心城区域的P(2018)073地块。该地块位于东湖新技术开发区九峰一路以南、光谷五路以西，土地面积约为2.8万余平方米，将用于建设小米武汉总部大楼。
科技 企业拿地仍以自用为主
事实上，几大 科技 企业拿地后仍以自身企业发展需要为主，但其规模却不得不让人瞩目。
2014年，京东在东莞麻涌投资20亿，建成全球电商领域唯一的机器人自动分拣中心。
2009年，京东开始正式在全国购买仓储用地，拿下江苏宿迁、上海嘉定两地共计约37万平方米的土地；2010年，京东买下北京亦庄经济开发区面积约13万平方米土地，计划建造亚洲最大的电子商务物流中心；2013年，京东与重庆市签约，投资约20亿元在巴南区建设集物资集散、仓储加工、城市配送等多种功能于一体的综合性电商产业园；2014年，京东与广东揭阳市签订战略合作协议，在中德金属生态城打造跨境电商产业园；同年，京东还计划总投资70亿元在武汉新洲阳逻开发区建立华中物流基地，规划用地约85万平方米。2015-2016年，京东则布局了海南与合肥双凤开发区，项目占地共计约61万平方米，分别为京东（海南）运营中心项目以及安徽电子商务产业园项目。
2017年，京东便加快布局物流产业步伐。3月起，京东布局肇庆、济南和南昌，项目占地共计超过82万平方米；4月，京东在广东汕头投资2亿元建造“互联网+产业园”模式的新型产业园区，占地6.66万平方米；5月，京东在西安计划投资205亿元，建设全球物流供应链总部和全球无人系统生产基地；8月，京东再次布局北京，以38.5亿元竞得北京经开区商业地，建面为26万平方米。
京东2018年年报显示，截至2018年12月31日，京东在30个城市获得了土地使用权以建设自有仓储设施。截至2018年底，京东累积花去了142亿元来获得土地使用权、建设仓储设施和购买相关设备。据楼市资本论不完全统计，截至2017年8月，京东已在全国拥有土地9285亩，估值千亿。
从土地性质来看，除少部分是住宅用地外，小米、华为、京东拿下的地多为非住宅用地，其中包括工业工地、商业用地和科教用地等，满足其自身业务发展的需要。而至于该类企业是否进入房地产开发领域，合硕机构首席分析师郭毅否认了该说法，她表示，从目前的拿地状况来看，是企业基于业务出发的经营行为，并不是真正进入了房地产开发领域。
专家： 科技 企业拿地未来可能进一步强化
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，从当前此类 科技 企业的拿地情况看，说明很多企业这两年 科技 产业发展不错，无论是从自用还是出租，亦或是通过此类土地形成产业集群等，实际上都有较好的表现。当前对于此类企业来说，跨界拿地也成为土地交易市场中的一个相对显眼的现象。
严跃进认为，房地产业务未来发展过程中，和 科技 的创新合作会强化。不排除未来在智能家居、智慧社区等方面形成发展，这都会使得 科技 企业会积极涉足，进而在拿地方面也有所侧重。
郭毅认为，这些大型的企业落地到某些中小型城市之后，在拿地的成本上，政府会给予较大的优惠。尤其是在一些三四线城市，该类企业甚至可能零成本拿地，或者会得到一定的补偿。所以能够以一个相对较低成本来获得自己的经营场所，从企业业务发展的角度来看，是一个比较合理的选择。
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