不懂项目管理还敢拼职场

本文目录一览：

• 1、反映中国社会正能量的书籍有哪些
• 2、《别告诉我你懂PPT》的作者李治都出过什么书?
• 3、适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢?
• 4、最低效率的开会,是让大家带着屁股来参会,而忘了带脑子
• 5、李治(栗子)的职场书很有趣,但我更想要本实用点的管理书。

反映中国社会正能量的书籍有哪些

童心 《窗边的小豆豆》黑柳彻子(著)岩崎千弘(图)赵玉皎(译)豆瓣评分7 (53229人评价)南海出版公司 内容简介|牧羊少年圣地亚哥接连两次做了同一个梦，梦见埃及金字塔附近藏有一批宝藏。

正能量励志书籍大推荐 01-《想着光亮那方》 作者：刘同 《向着光亮那方》里没有皆大欢喜的药方，只有隐约可见的启示。这里有17个故事，也是17个人生中不可躲避的关键词。

《西经宝典》。《西经宝典》是世界上首部针对人一生的励志百科、知识百科。由于作者龙千羽是中国大陆人，所以本书的很多内容更贴近中国大陆的社会现实。而书中的一些特殊内容则针对的是全世界。

No1：《秘密》(朗达.拜恩)《秘密》是2008年11月中国城市出版社出版的图书，作者是朗达·拜恩。 在本书作者揭露了运行在宇宙间主宰人生的强有力的黄金法则，清晰明了地解析了如何运用这个法则，创造美满幸福的生活。

《别告诉我你懂PPT》的作者李治都出过什么书?

而《人力资源管理必读12篇》正好填补了这方面的空白。很多向人推荐书的喜欢罗列出一大堆书目，我想说的是，这本身就是一件非常让初学者头疼的事儿，根本不利于他们认清方向与出路。

《别告诉我你懂PPT》是李治写的PPT方面的畅销书，由北大社于2010年1月出版，销售超过30万册，并在当年获得卓越亚马逊十大畅销书奖。

如果你只是想让自己的PPT更漂亮，看这一本是非常合适的，一定能让你更自信。看完之后建议再看韩国人写的PPT案例书籍才会有更多收获。

当你只有20个数据时，会不会Excel并不重要；而当你要处理2000个甚至上百万个数据时，Excel就成了最好的“武器”。所以，“懒”在这里不是态度，而是时间，是效率。

你可以参考《别告诉我你懂PPT》，李治写的，北大出版社出版的。这是PPT策划中的bible级的书，但是千万别买错了，《别告诉我你懂PPT2》不是她写的，也不是北大社出的。

同类型的畅销书后来又涌现出很多本，但这一本仍然是我印象最为深刻的，里面很多道理之前都知道，可是离真正的做到还有很远的距离。这本书好就好在提供了很多行动方法的指导，告诉你怎么做能够成功。希望以上书籍能够帮助你。

适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢?

1、《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。

2、《阿里巴巴人力资源管理》作者：陈伟 推荐理由：完整解读阿里巴巴人力资源管理，打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话，深度揭秘阿里人力资源体系，新视角，全解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。

3、)诺伊著，刘昕译《人力资源管理：赢得竞争优势(第7版)》▼推荐理由：本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性，强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。

4、《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。

5、，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

最低效率的开会,是让大家带着屁股来参会,而忘了带脑子

1、我在公司参加过超多次的领导层会议，可每次大家都是带着屁股来，往那儿一坐，然后此时大领导才公布需要讨论的内容，接着每个人开始思考，一段时间后才开始头脑风暴，你一言，我一语，毫无秩序，聊着聊着就成了茶话会。

2、大会效率不高，不仅会造成机构运作效率低下、各种各样成本和费用提升，一起针对职工本人而言，也代表着极大的时长耗费和精神折磨。而大会效率不高缘故，一方面取决于并没有建立起优良的工作习惯，召开会议就想犯困。

3、所以开会前，确认目标，然后围绕目标进行讨论。会中：有效的聊天。积极让部门成员参与讨论，从而让开会的效果得到更大的提升，为项目的开展做好铺垫。

4、在工作场所以外的地方举行会议，大家都会觉得轻松。要熟悉正式会议的各种程序规则。要注意正式会议所具有的一切法律要求。开会前先通知与会者，要他们注意会议讨论的重点。信息要加以选择，避免过多。

5、说明如下：（一）会而不议 开会最好提前做好工作，及时搜集大家集中需要急切解决的问题，事先就提出几套预案，这样才有备而来。

6、在开会之前，可以先将当天会议的主题透漏给员工，让员工提前做好准备，以便在会议上提出更好的方案或者看法，增加参与感，提高积极性。

李治(栗子)的职场书很有趣,但我更想要本实用点的管理书。

1、我也很喜欢她的《不懂项目管理，还敢拼职场》的说，不过她毕竟只是个普通员工。《领导解放 企业重生》，怎么样，偶一个做创意总监的朋友推荐的。

2、作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。

3、说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。 《营销管理》 网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。