贵州习酒汪地强：根据市场动态和消费需求做好产品全生命周期管理

　　据习酒集团消息，7月30日，贵州习酒2024年半年营销工作会在贵阳召开。会议全面总结上半年营销工作，深入分析当前经济形势，谋划部署下一阶段营销工作，确保全面完成公司年度营销任务，奋力开创习酒市场营销新局面，谱写习酒高质量发展新篇章。

　　习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理汪地强出席会议并讲话。习酒集团党委委员、总会计师赵友福，习酒集团总经理助理，习酒股份公司党委委员、纪委书记刘安勇，习酒股份公司领导陈强、杨炜炜、叶燕飞，总助及总监谢远东、胡建锋、陈平出席会议。

　　汪地强对习酒市场工作取得的成绩给予充分肯定，并对长年奋战在销售一线的习酒营销团队表示诚挚感谢。他指出，2024年上半年，在省委、省政府、省国资委的关心指导下，在习酒集团、习酒股份公司党委班子的坚强领导下，在习酒经销商的鼎力支持下，习酒营销团队上下一心拼搏进取，锚定目标久久为功，扎实推进各项市场营销工作，如期完成了“时间过半、任务过半”的目标任务。

　　汪地强作题为“整合力量 、统一思想、共谋聚变 ；厚植文化、五精行动、引爆裂变”的讲话，深入分析了当前时代、行业和市场的特征，以及习酒的发展现状和未来面临的挑战，并部署2024年下半年营销工作。

　　他强调，习酒上下必须要认清形势，以“整合营销”为抓手，重点做好“十个”方面的工作，奋力开创习酒高质量发展新局面。

　　一是要统一思想，紧盯目标，开展好“一盘棋”工作，实现市场的有序、稳定、健康增长；

　　二是要弘扬君品文化、践行君子品格，既要谦逊有爱，又要保持原则，与消费者、经销商和合作伙伴建立良好关系；

　　三是要根据市场动态和消费需求，做好产品开发、产品升级、产品布局、产品出海、产品退出机制的产品全生命周期管理；

　　四是要灵动策略，把握好价值与价格、量与价之间的关系；

　　五是要整合活动资源，综合策划开展，切实提升宣传效果，强化品牌与消费者培育；

　　六是要秉持“无情不商，服务至上”的营销理念，做好招商、育商、扶商、优商工作，建立价值取向、利益一体化和共建、共享、共赢的厂商关系；

　　七是要强化市场管控，营造健康有序的市场环境；

　　八是要做好信息化建设与管理，优化业务流程，提高管理和沟通效率，打造新的增长极；

　　九是要根据实际实行科层管理或扁平化管理，坚决推进首问责任制；

　　十是要加强团队建设，突出价值创造，构建导向鲜明、科学合理的绩效考核体系和奖惩机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，不断提升工作效能。

　　汪地强强调，市场是奋斗者拼出来的“果实”，天然属于奋斗者与优质的产品和服务，关乎着企业未来的发展命运。全体习酒人必须保持战略定力、坚定发展信心，坚定不移做到四个“倍加珍惜”，继续坚持“挺君品、稳窖藏、扩金钻、扶直营、育电商”的战略布局，持续深耕“五精行动”，落实“五心服务”，努力推动习酒市场营销工作迈上新台阶。

　　会上，刘安勇以“扛牢使命 廉洁守正 忠诚干净 自觉做勇于担当作为的时代先锋和不懈奋斗者”为题作廉洁从业警示教育。习酒粤北区、豫南区、陕西区、黔中区分别围绕消费群体培育、终端拓展建设、营销模式创新、品牌宣传推广等方面作了经验交流分享。