跨境电商采购成本入账单价,新手在亚马逊做跨境电商?

跨境电商采购成本入账单价，新手在亚马逊做跨境电商？

以亚马逊美国站（只针对专业卖家，采用FBA发货）为例，和大家讲解具体的费用投入问题。

1、公司注册费用

如果全程都是自己去注册的话，费用基本就只是来回的交通费，还有之后的印章费用。如果交给代理公司负责，在深圳注册的话，费用大概在1500左右不等。

2、办公场地费用

如果你选择在家办公，就省去了办公室的租金。但随着业务的发展，你可能需要有足够的空间去堆放货物，或者是招聘新员工，那么你就得每月支付一笔办公室租金。

3、办公设备费用

如果你有现成的干净的（之前没有注册登录过其它亚马逊卖家后台）电脑，那么就可以直接用。如果没有，那就需要购买一台新的电脑。另外还有路由器、网络以及打印机、打印纸等采购费用。

4、公司代记账费用

公司注册下来，如果你没有专门的财务人员，做账这块就需要专业的代理公司来协助处理。具体的费用也会根据你注册的是小微公司还是一般纳税人公司而有所区别，这笔费用也是每年都必须支出的。

5、员工成本

如果是你自己一个人做，最好每月也给自己发一定的工资。如果你还需要请其他员工，那么员工成本也是投入的一部分。

6、产品采购成本

从你开始采购样品，到你最后选择其中的某几款开始卖，中间就会产生采购成本。这个的投入需要看你采购产品数量的多少、单价的高低而定。

7、FBA头程运费

头程运费是指从国内发去美国亚马逊FBA仓库的费用，这与你发送货物的重量或体积，以及你采用的发货方式（快递、空派或海运）有关。当然，也与你选择的货代公司所给的报价有关。

8、亚马逊店铺月租费

美国站的月租费是每月39.99美金，这笔费用从你注册为专业卖家开始就需要支付的，不管你运营情况如何，这也是一笔固定支出。

9、亚马逊销售佣金

卖家在平台销售产品，每销售一件，亚马逊都会从中收取一定比例的佣金。而比例的多少也跟产品品类有关，一般是在8%-15%之间不等。

10、亚马逊FBA处理费

你的货物销售出去之后，将由亚马逊仓库工作人员为你分拣、打包、运输，这个过程也是需要支付费用的，具体与你产品的重量、尺寸有关。在亚马逊后台也有详细的帮助页面可以查询具体的算法。

11、亚马逊退货管理费

当买家对产品不满意，其中一部分会选择退货。那么中间也会产生退货费用，亚马逊会根据具体的规则去收取。比如服装类产品的退货，所产生的来回运费都需要卖家承担，另外还要承担20%的佣金费用（亚马逊会返还80%的佣金给到卖家）。

12、亚马逊FBA仓储费用

卖家的货物堆放在亚马逊仓库，亚马逊也会根据货物重量、尺寸以及堆放时间的长短来收取一定的仓储费。卖家们应该加快仓储的周转，这样就能省下不少费用。

13、广告费用

你可以选择投放站外广告，也可以投放亚马逊站内广告，中间产生的费用属于营销推广费。产品竞争大，需要的广告费用就越高，但预算费用的多少是自己可以把控的。

14、回款费用

这笔费用是指从美国亚马逊收款后转回国内银行卡的费用，因为国内银行账号不能直接收取美金，需要通过第三方（连连支付、派安盈等）来进行转换，而转化的过程中第三方就会收取一定比例的手续费，不同平台的费率也会有区别。

15、商标注册费用

随着平台越来越规范，更多的卖家也会选择注册自己的品牌。如果通过第三方服务机构注册，也就会产生对应的注册服务费，注册美国商标目前都在三千元以上了。

16、其它费用

除了上面所罗列的之外，还有其它很多杂七杂八的费用，比如购买纸箱、胶带、美工刀、拖车等，也会是一笔不固定的成本。

备注：运营一个亚马逊店铺，其实就相当于开了一家公司，需要卖家们详细计算其中的投入与产出，毕竟这就是一门生意，我们最终的目的就是挣钱。

上面所罗列的费用还不够齐全，运营过程中也许还会产生其它的支出，比如做欧洲站还会有VAT费用等。但卖家们也不要被这么多的投入项吓到，记住一个简单的公式：收入-成本=利润。具体需要投入的成本我们能够控制，那么只要我们想办法提高收入就行。

想要了解更多的亚马逊跨境电商信息，可以私信联系我。

怎么能通过跨境电商把茶叶出口做好？

中国的茶叶是比较带有民族特色的一种产品，茶文化受到世界各国人民的敬仰、效仿，特别是像日本这一类的国家，在文化上就与中国非常相似，讲茶文化的形象塑造好，在这一类的国家还是比较好卖的，那么这么有特色的产品如何将它卖到世界各地？建议你可以做亚马逊无货源，你的产品就是你的茶叶，那么为什么建议你做亚马逊无货源呢？

第一，亚马逊无货源不需要囤货备货，不需要有自己的货源，不需要囤货备货，我们的货源主要来自于国内各大电商平台淘宝、天猫、1688等平台，通过ERP系统进行全网信息采集、然后编辑、翻译、上传、这些斗殴事件可以批量操作的。那您有自己的货源就更好了，当消费在店铺下单之后，你就可以直接发出，不需要再去采购。

第二，亚马逊平台没有产品类目限制，就是说只要不是违禁品，你就可以挂上去卖，像您有自己的产品，你就可以挂上去卖，主打自己的茶叶，其他类目的产品也可以挂上去卖，这样去测试你挂上去的产品销量，亚马逊平台是一个重产品轻店铺的平台，运用的是A9算法，就是说卖家每上传一件商品，平台都会推荐一定的自然流量，上传的商品越多，店铺的曝光率就越大，那么成交量也就越大，不需要你通过开直通车、打广告、刷单等形式来提高店铺销量，平台自己帮你推广。如果你茶叶销量好，你就可以将你的茶叶拿出来做精细化运营，如果销量不好，说明你的茶叶在你所做的这个市场里不能够被大众所接受，但是你还有其他类目的产品也在做，所以，没关系，把其他销量好的产品用来做fba是一样的！

第三，亚马逊是所有跨境电商平台中客单价是最高的，因为亚马逊针对的市场是中高端市场，加上商品的品质和价格是成正比的，所以吸引的消费群体也是一些素质比较高，购买力比较强，消费水平比较高的群体！因为茶叶也是一种文化的特征，经济条件允许的人才会去慢慢的喝茶享受生活！所以茶叶比较适合在这个市场里进行销售！

亚马逊跨境电商财务做账流程？

做个现金日记账

出纳需要登记现金日记账，这是财务常识，但跨境行业，由于各种卡太多了，而且可能付款的人还不一样，很容易遗漏，要做到财务准确性，第一个要抓现金日记账的完整性！

有的卖家出纳就是老板或老板娘，这没问题，问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务，也不登记，这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。

有的企业一直没有登记信用卡账单，导致费用缺失一大块。

跨境电商通常支付渠道很多，公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支，都需要逐一登记在册，像自己的银行账户，不登记事后根本不知道付的是什么款，像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具，一般每笔款都会写清楚类型，因此可一个月导一次流水。

做好经营报表

给老板出具企业真实的经营报表很重要，这里不是说的传统的会计三大报表，而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的，并形成体系。

比如每月有全公司报表，列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等，另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表，列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。

管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定，财务不要闭门造车。

核算好库存

有些跨境电商财务只注重利润表的核算，没有重视库存的核算。

事实上，在没有什么固定资产的跨境电商行业里，库存在资产里比重很大，可达到50%-80%，库存不抓，等于丢掉了财务管控的重要一环。

每月入库、在途、出库数据，财务都要要求各部门及时提供数据，或从ERP获取。当然，咱们这行业，想要做到库存核算得非常精准，是非常不容易的，但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据，是最基本的。

做个资金预算

所谓资金预算，就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出，老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张，有些项目够不够钱开展。

现实情况是，有些卖家平时是有钱就付，没钱就卡，压根不知道自己再过几个月是不是够钱用，有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品，但其实对自己公司的现金流情况并不了解，一不小心可能会踩坑。

因此，财务年初就做好全年的资金预算，并每季度或每月滚动更新，对这类企业会很有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事，财务就是记个账。其实不然。

前段时间与一个大卖的财务总监交流，他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理，轻财务核算”，财务再怎么辛辛苦苦地核算库存，也顶多是个“马后炮”，还不如在前端业务流程就把控好。

比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库，物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态，售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题，有些是人工操作问题，不管是什么方面的问题，都需要有人管着整个系统的运作，掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。

跨境电商与传统电商的区别在哪里？

前几年是国内电商的红利期，于是大批量的商家开始涌入，竞争激烈，于是出现了各种恶意竞争的玩儿法，导致整个市场价格玩儿法都相当混乱，中小型卖家都在熬。国内的不行，就开始寻找新的出路，跨境电商这个词开始在电商人的圈子里热了起来，人们纷纷转向做跨境，但是跨境为什么没有被挤爆，只有部分人在做呐？因为想在亚马逊开店是需要平台审核的，尤其在黑五期间会比较严格。

亚马逊的消费群体庞大，但是商家少，可以说是狼少肉多。距离商家饱和期还有很长的一段距离。

由于面向的消费群体不同，目前所有的购物平台中，亚马逊的平均客单价是最高的。

物流方便，全球共有123大运营中心与亚马逊合作配送商品，目前面向185个国家地区。

利润高，由于消费群体消费能力较高，所以国内的商品出售都是最少5倍起的加价。

退货率低，亚马逊对商家的保护是很到位的，退货率高的客户是会被亚马逊平台永久拉黑的。

开店的运营成本低，无货源模式操作简单，一个人可以同时管理多个店铺。

简单省心，因为亚马逊是没有实时沟通的工具的lantao只需要偶尔处理下邮件0318所以不需要在这方面耗费大量的时间。

数量不限制，亚马逊对于商品的数量是没有限制的，这一点有利于增加商品的曝光率。

根据目前已有的数据，商家的纯利润一般在百分之50左右，单店的月收入可以在5w左右，单店。

国家对于跨境贸易这块儿，扶持力度还是很大的，不同的区域可以拿到销售额百分之3到百分之6不等的补贴奖励。

目前来说，跨境这块儿是个很有利的趋势，国家大力扶持，正值红利期。

食品电商海外直采到底啥意思？

不懂了吧~~

~进口食品分为两种，一种是直采，就是直接去国外原产地买，一种是非直采，就是通过经销商或者其他人采购。

举例而言，中粮我买网这种央企，一般采用海外直采，直采安全可靠，但是成本高。

经销商采购就便宜一些，有的经销商直接将货物进关，带进国内来，再批发零售给电商，一般电商都采取这种方式。