跨境电商不可以投资吗,2020跨境电商能不能飞起来?

跨境电商不可以投资吗，2020跨境电商能不能飞起来？

HI , 能不能飞起来取决于疫情的进展。

跨境电商受物流影响很大，如果海外疫情持续不减，购买力是其次，主要是物流，物流到当地后无法派送，退货退款率将会大增。很多小企业已经因为物流原因屏蔽了大部分主要国家。因为欧美重灾区刚好也是电商的主要市场，所以影响非常大。

自发货的小包很不保险，可以转向海外仓，如果能保证海外仓尾程发货，那么电商在2020还是可以大有作为的。海外仓唯一的命门是选品和控制库存，玩的好飞得高，玩不好直接就挂了。

大家各自珍重。

一个在电商行业摸爬滚打多年的运营。欢迎多多交流。

跨境电商需要投资多少？

做跨境电商需要投入资金10万块左右,平台收费、购买办公设备、运费、仓储费、广告等,而且个人跨境电商想要做大,就必须有强大的资金后盾、优质的供应链体系、畅通的运输仓储体系等。

不会英语应该怎样入行？

本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。

不会外语做跨境电商可以考虑从无货源模式开始着手，通过ERP系统自带的语言翻译模块，基本可以不需要会外语就可以轻松入手跨境电商。下面详细分享一下如何小白如何通过ERP系统去做跨境电商。

1，小白不会熟练上架产品

由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。

ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。

2，小白没有稳定的货源

稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。

无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。

3，小白资金少，没有资金去囤货

无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。

4，小白不懂得选品，产品带不来转化率

万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。

无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。

5，小白不懂跨境物流

起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。

无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。

关于进口跨境电商这个行业？

在新财观察《两图帮你看懂跨境电商融资关键》一文中：

根据新财观察数据，跨境电商的融资成功率低于行业平均水平，约为43%，其中，有一定中后期及退出占比，显示出行业一定的市场成熟度。

从融资节奏看，天使轮到D轮融资的公司平均存续期基本呈指数级增长，其中天使轮融资较快，平均存续期不足12个月，但完成B轮融资的平均存续期接近40个月。

而对比看各轮次的累积融资金额，以B轮最高，逾80亿人民币，A轮次之，逾50亿人民币。

结合跨境电商较低的融资成功率和较快的早期投资，我们认为，跨境电商的第一个关口是进入门槛。

而相对较长的B轮融资存续期及较高的B轮累积融资金额，则显示跨境电商的第二个关口在B轮。

总结来说，优秀的跨境电商创业公司能在较短时间拿到天使轮投资，但投资金额并不高，平均在1000万左右，而公司如果能在A轮完成规模化的市场验证，则可在B轮获得较多的资本青睐，该轮次的平均融资金额在2.5亿人民币，在未来的退出路径上，无论是上市或是并购，都有较为成熟的先例。

疫情过后2020年跨境电商是否迎来新起点？

对于这个问题我觉得阿里的马爸爸最有发言权，在1996年马云还在艰难推广自己的中国黄页，并随后宣告失败，这是第一次创业失败；马云1997年东山再起，从事网站开发，并于1999年再次宣告失败，这是第二次创业失败。也就是直到1999年，马云还是个失败的连续创业者，一个创业路上的普通人。那是什么让马云事业迅速成功，并于2014年成为中国首富的呢？可以不夸张的说，是2003年的非典，是那场席卷全国的瘟疫，客观上促成了互联网购物的大发展，也助力马云成就了一生传奇！

那么现在来回答这个问题，疫情过后2020年会迎来跨境电商的新起点吗？我想答案是肯定的！这次疫情的蔓延和扩散程度远远超过2003年的非典，互联网的普及程度也远远超过2003年，对全中国人消费习惯的塑造也超过非典。可以说，这次疫情会深刻改变全中国人的饮食观和消费观，也会为电子商务行业带来又一次的跨越，并重塑整个社会的消费格局。但至于跨境电商，因为疫情因素，之前火爆的跨境出口业务来了个俯卧撑，疫情过后恢复需要时间。但跨境进口业务却很可能再次异军突起，这次疫情因素，一个口罩单品，几乎是激活了所有的跨境进口通道，对跨境进口业务的推动不可谓不大。此外，此次疫情让很多不习惯网上购物的中老年人重新认识了互联网，并真真正正感受到了互联网购物的便捷性。所以这次疫情过后，不止是对国内的电子商务业务是新的起点，对跨境电商业务来说，也是新的发展机遇。