跨境电商运营产品拍摄技巧（跨境电商平台产品拍摄）

本文目录一览：

• 1、亚马逊产品拍摄技巧+从亚马逊摄影中学习如何拍

• 2、新人想做跨境电商，有什么过来人的经验可以分享的吗？

• 3、跨境电商运营怎么推广宣传策略技巧是什么

• 4、月入五万的亚马逊运营不会告诉你的小技巧

• 5、跨境电商网店运营图片主要分为两大类

• 6、跨境电商拍摄的特点

亚马逊产品拍摄技巧+从亚马逊摄影中学习如何拍

亚马逊作为现在流量最为巨大的跨境电商渠道，挑选其作为线上出售的开始，关于提升全体销量进步收益的正面作用是毋庸置疑的，但这得建立在一个大前提之上——完美的产品展现页面。

而商家们没能进步自己listing的原因往往是因为太过于主观的加上了自己关于listing的了解，而没能好好的按照亚马逊的要求做。想要在亚马逊渠道上的出售获得良好成绩，其实也只需好好的遵从亚马逊的指引，一起凭借一些小小的技巧就好了《亚马逊产品图片要求》。

图片是卖家给客户展示自己产品最直接有效的方式，甚至产品图片对销量的影响达到了70%以上，但如果产品图片不合规，不但不能帮助优化listing，还可能会被亚马逊整治，移除。

新人想做跨境电商，有什么过来人的经验可以分享的吗？

2022年想做跨境电商的新手同学们仍然有很多，但这里建议是前期一定要准备好，要掌握一定的技巧才能开始，这样可以避免踩雷太多。跨境电商盘子大，大家可以共同进步，共同发展，所以这里就给大家新手们总结分享了我做跨境电商的五个小技巧，希望有用。

2022年新手做跨境电商五大技巧小分享

技巧1、充分了解跨境电商行业

要打有准备之战，所以前期一定要对跨境电商行业进行充分了解。了解清楚主流跨境电商平台有哪些，对平台规则、入驻条件、收费标准等进行详细分析，然后确定要做的跨境电商平台。

技巧2、准备平台入驻资料，对目标人群进行人群画像

按照规定准备好入驻资料，申请入驻平台。同时了解各个国家的风俗习惯以及需求，还有法律政策等等。记住一点，如果是同时多开几个店铺一定要做好防关联工作，首先就从平台注册资料开始，一定要不一样的资料。

技巧3、产品选品以及定价

根据人群需求选择产品，同时可以借助一定的工具，通过数据分析来选品以及定价。但必须强调的一点是，选品以及定价后，一定要重视店铺的管理和运营，好的listing会为店铺带来很多的流量，吸引客户下单，产品的日常运营也是非常重要的环节。

技巧4、稳定的仓储和物流

物流最关键的是时效稳定性或者说是物流商承诺的时间，卖家和物流商双方的选择和配合。

技巧5、做好防关联工作

防关联就是伪造一个虚拟情景，让电商平台不能查询到任何蛛丝马迹，不能判定两个账户之间存在任何关系，例如相同的浏览器、相同的listing、相同的插件、cookies等等。当然环境可以创建，产品就需要各位商家精心挑选了。两个账户之间最好不要有相同的产品。发货地点最好也不一样等。想要账户和账户之间没有关联是一个持久战，任何地方都需要精心运营。个人觉得好用的防关联工具就是花漾指纹浏览器。

最后，告诉大家一点的是每个创业过程都是煎熬的，所以在这期间一定要保持良好的心态不被外界干扰。同时要有毅力和决心去做好，并且要不断的总结、复盘，坚定不移的一步一步朝着目标迈进。加油，跨境电商的同学们，大家一起努力，一起做大做强。

跨境电商运营怎么推广宣传策略技巧是什么

我也来看，怎么看？以下是一篇今天看到的文章，可以回答你的问题，转自网络很多个人和企业想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例，站在最高点，提炼了7个核心步骤供大家参考！ 一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去 首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商，就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说，你要知道哪些规则需要遵守，当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。 很多成功的传统企业，老板自己就很懂，他们的成功，都是从基础做起。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，未来缺哪块补哪块。 创业初期，没人没钱没宽敞办公室，传统招聘渠道招来的人，看到空荡荡的写字间里就你一个人，他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事设岗，按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。人事行政财务呢?没赚到钱之前，先自己兼任吧。 二、选品：永远是平台运营营销的第一步 选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。 1、Amaon的选品 提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题！但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。 那么，在这个环境下，如何选品呢？ 跟卖的产品其实大多数是标准化产品，选品思路是中国式采购思维，电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则，很多都已经是FBA的配送，所以，选择这类品类的时候，是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算，还要围绕着市场的销售价格区间，不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下，大家唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去，这个其实就是选品的根本核心。 自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量，这类产品往往是非标准化和主观性产品，且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面，对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样，选品的核心还是为了销售出去！ 2、速卖通的选品 速卖通目前主要是以直发为主，对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度，平台本身对这些没有要求。那么，产品的重量和价值方面就要区分了，目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以，卖家做速卖通选品的时候，还是主要以中国式的采购思维为主，TITLE、关键词、页面、图片等等是必须要做好的，性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场，选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的操作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别，但中小卖家都可以很快上手，在人力充足的情况下，无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。 当然，有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维，做垂直化的产品线，把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来，重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺，但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。 3、ebay的选品 ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外，其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。 “海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。 “中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作。可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。 4、Wish的选品 Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现，Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的，但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的，可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐，了解ebay的卖家马上就注意到了，这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候，Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以，除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外，用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过，要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。 小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强，可以尝试M2C供销模式，工厂将货物提前备货到海外仓，卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台，当货物销售后，再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说，有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类，0库存和货款压力扩张生意。 三、仓储：注意海外仓的风险 这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。 1、仓储空间既货架位规范 货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上序号，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作，提高效率减少误差。 货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。 2、商品信息规范 此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理，有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。 商品SKU作为商品最小的库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。 3、流程设计 这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。 简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。 订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统； 订单分配：接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货，对应的物流获取面单和跟踪号； 打单配货：订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了； 库存维护：系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。 采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环了。 海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。 做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，收回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不一定能卖完，剩下的就变成了库存损耗。 小易有话说：仓库管理是一门科学也是一门艺术，如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化，需要一个好的ERP或者软件来协助，将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描，同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说，仓库管理要精细、准确；操作流程标准化但又要有弹性；小卖家没有自己开发的能力，建议使用一些ERP软件来实现这些功能，极大的节省工作量，减少出错率，就是节约成本。 四、平台：三方平台+自建商城巧妙结合 对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平。 对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你做的越大，战略隐患越大。 不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。 现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。 五、推广：基础是有一个好的产品 产品推广主要有以下5种： 社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。 对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式。 六、物流：选择合适的物流公司 主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。 首先，看公司的历史。 其次，看公司的服务渠道是否全面。 不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。 再者，看价格。 物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。 最后，看公司的整体实力。 例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。 小易有话说：推荐出口易公司，跨境物流专家，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务；出口易有8个海外仓库，覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验，竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。 七、收款：把好最后一关 资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其它的如开户费，年费都是次要的，相反往往越是那些条件越诱人的通道，可能风险越大。 不要局限在一个收款通道上，对于卖家来说，资金回转安全是很重要的，客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择，因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验，对于稳定外贸市场份额是有利的。（来源自搜狐）

月入五万的亚马逊运营不会告诉你的小技巧

坑姐来啦！

无论是传统线下还是线上电商商人老板，做生意的本质就是挣钱，这个是无可厚非的事情。如何利用自己手上的资源和产品挣更多的钱，也是每个商人老板都在考虑的事情。

近几年来，无论是主观原因还是客观原因，跨境电商行业迅猛发展。敏锐的老板们也嗅到了这个市场的气息，纷纷踏入这个跨境的“江湖”。

一说到跨境电商，有人会感到迷茫，有人会热情高涨。迷茫的是刚接触或刚想转行到跨境，面对未知的领域，会手足无措；热情高涨的是，看到跨境的红利，跃跃欲试。会面临很多不了解的地方，下面我就来跟大家详细介绍吧！

作为新手运营亚马逊的时候我们主要从三个方面入手包括：产品、营销方案、物流。

1、产品

在亚马逊开店的第一个重点就是咱们的产品，想要做好产品就需求了解商场，因而咱们挑选的产品首先就需求契合商场契合商场需求的产品才有好销量的或许。一起在面临亚马逊平台上那么多的竞争对手，如果你的产品在功能上，在本钱上具有优势的话，也或许让你的产品在许多产品中脱颖而出，为此产品是亚马逊开店上非常重要的环节。

为此，提前想好自己想要出售的产品，并且对这个产品有一个足够的了解，这样才干更好的弄清楚产品的消费集体是哪些，应该在什么品类下上传产品，产品应该挑选什么关键词，产品图片应该怎么拍摄，如果更好的解答顾客提出的产品问题。产品很重要，想要在亚马逊上开店的卖家们一定要想好自己出售的产品，当然在开店的过程中，还需求不断的拓宽自己的产品。

2、营销方案

亚马逊的竞争压力是很大的，所以一说新卖家对上老买家，需求有营销方案是非常重要的，怎么打广告，怎么做活动，怎么为自己的产品设置优势的价格等等，这些都是卖家们需求考虑的营销推广方案了，做好了这些方案，在具体的施行过程中进行调整，以此来协助自己提高产品的曝光，引流，提升产品的排名。

3、物流

这里要提示新手卖家们的是，消费在购物的时分会查看卖家们的配送方式，而fba是由亚马逊协助进行配送是许多买家优先的挑选，并且fba是许多亚马逊上活动的前提条件。这个卖家们要注意一下。

卖家需要在做亚马逊运营前或运营过程中，将这些的操作思路和注意要点进行记录，并整理到计划书中，做好前期的准备工作是关键，以防给后期工作带来更多不必要的麻烦。

面对瞬息万变的这个市场，怎么在市场找到自己合适的平台和玩法才是正确的出路。

另外，卖家在面对众多平台和渠道时，还需分析和判断是否为适合自己的目标市场，以及团队的运营能力和模式是否与这些条件契合。

跨境电商网店运营图片主要分为两大类

跨境电商网店运营图片主要分为两大类产品图片和公司图片。产品的主图就是产品的主要图片，形象。买家对产品的第一直观印象，初步印象，并且要能突出主打的卖点。公司图片是公司视觉识别系统中的核心部分，是一种系统化的形象概括和形象的符号化提炼，经过抽象和具象结合与统一，最后创造出高度简练的图形符号，既要能展现公司的经营理念，又要能在实践应用中便利适用，保持一致。

跨境电商拍摄的特点

画面干净简单、符合产品实际实用的场景图、改变角度、注意光线和后期处理。

1.画面干净简单，干净的画面一般以纯色背景或营造简单场景为主，纯色背景以白色居多，能最大化突出主体。2.符合产品实际实用的场景图，食物就是吃，衣物就是穿，日用品就是用，想象一下该有怎样的场景，模拟拍摄出来，同样要注意的是“干净简洁”。3.改变角度。苏轼有一句诗：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同“，这句诗的大概意思就是你所处的角度和位置不同，你所看到的庐山也是千姿百态各不相同的，有时候可能你只需要改变一下拍摄角度和方位，你的照片就能有质的改变。4.注意光线/后期处理。记住，无论什么时候，摄影玩的都是你对光线的运用，它不仅是一个技术性问题比如获得准确的曝光量，它更是一种创造性的手段。同样的风景，阴暗的光线和柔和的光线所展现出的是不同的景象和视觉。后期的处理是一个必要不可少的过程，光线调整和修图让你的图片更加精美。