代运营和跨境电商哪个更好（代运营和电商运营的区别）

本文目录一览：

• 1、电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营

• 2、跨境电商业务员和跨境电商运营哪个更有前途

• 3、工厂做亚马逊到底是自己做好，还是找代运营公司做好？

• 4、跨境电商运营和市场哪个好

• 5、跨境电商和新媒体运营哪个好

• 6、做亚马逊是自己做划算还是招代运营公司划算？

电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营

电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营

可以去看市面上任何一家在线上做得好的店铺，都不是自己运营的。

代运营意味着更专业的团队和分工，而且作为乙方，他们的服务态度和付出都是由你掌控的，风险小。相比于你自己在各方面的投入和精神花费，交给代运营的话你要做的只是把控和检验成果，成本小。

当然是要选择专业靠谱的代运营，我推荐这家网页连结

上海助跑电商代运营靠谱么

所谓名气大的运营只是起步早，就服务来说还没有一些小型的代运营公司好，对大型代运营公司来说，你钱给的多了他就帮你服务好，钱给的少了它手头上那么多需要服务的公司哪来精力关心你一个小店铺

电商代运营哪个好

我也打算找一家代运营的， 不过很多人说代运营的基本就是帮忙装修一下店铺，其它的不理想！

阿里托管代运营靠不靠谱吗

这个没有绝对的，可以说有靠谱的也有不靠谱的，但个人认为，自己的店铺自己运营肯定会更好些，或是招一个特别信得过的人，毕竟代运营对你的产品不了解，对你的客户不了解，而且每个代运营手上不止一个店铺。

电商代运营是什么

现在电商代运营公司很多，但是不是所有的代运营公司都是好的，上海有一家上海亨尚资讯科技有限公司，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任

电商代运营有哪些？

你要是拿不定主意的话，可以从以下三个方面进行考虑。

一，要看是不是一个年限长的，不能找个时间短的，必须要有经验。

二，要看是否真实的存在，现在这样的很多骗人的，还望你多注意。

三，要看他们后期的服务怎么样，这个是很重要的。

想了解的话可以啊叩我 151-2425-130

怎么看待电商代运营

1 代运营的历史

最知名历史也很永久的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及全套订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。

ok，从这里可以知道，一个专业完美的代运营需要：

A 5年+的电商从业经验，并且对所涉及的商品类目有充分的了解和积累

B 能提供仓储物流服务

C 全套前后端的系统，包含：商品处理/订单处理/多渠道下单 （如果是接多平台的话必须自建系统，这也是价值链中非常重要的一环，而且一个成熟的代运营必然要接多平台的，不会所有的鸡蛋放一个篮子吧）

D Call Center

E 强大的前端包装与营销能力/使用者运营能力/深入了解品牌商的需求

目前国内还看不到这样的巨头公司存在，具体原因下面会说

2 国内代运营的历史与现状

历史：

随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发无数的传统企业试水电商，但苦于不懂网际网路也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。

代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+佣金，

基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候还有，随着代运营公司的泛滥市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。

主要的来源就是佣金了，佣金一般和流水挂钩。

也有的会有保底协议，如果没有达到最低的流水，可能一分钱都拿不到。

现状：

目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，

因为他们

A 对货源没有话语权

B 没有物流，不负责供应链，

C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱

他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。

D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，最基本的资料探勘能力都没有，专业度上需要打问号。

目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲线上/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。

这几家做得不错的原因大概可以归纳为：

A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，

1 在什么时候推什么产品，

2 不同的平台使用者群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。

3 推出来的商品是新品，库存，还是网路专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。

4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )

5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应使用者的各种口味，又是个技术活，呵呵

B 选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。

C 需要有强大的渠道能力

1 在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊

2 能迅速的搞定大平台的关键介面人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？

3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。

D 储存物流能力，必须发展自己的仓储物流。

E IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务。

F 整体规划能力，有比较多的精力去做线上服务的标准与规范，并不断完善它。

好了，上面说的这些已经很多，而且比较难做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩开的风险，因为通过几年的电商发展，电子商务已经深入人心，传统企业明里暗里也稍微能摸到一些门道了，而且大品牌在整个页面展示风格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一层效果毕竟要打折，久而久之矛盾就会激化，激化到极限就是哥们自己干了，你走吧：） （这个问题连最开始谈到的GSI都遇到过，更别提其他代运营公司了）

代运营也就开始的时候钱好赚，现在越来越难，这2年死了好多代运营的公司。

国内大部分的公司最多只能称之为经销商，运营还谈不上。

另外国内的品牌商对电商这个东西已经逐步回归理性了，不像以前那么热情高涨了。

我之前有一个同事三年前踌躇满志放弃大把公司股票出去创业搞代运营，现在也不温不火，想好了想清楚了自己是否具备这样的能力再说吧。

最近有个公司说是做电商代运营的,问我们要不要把产品给他们代运营,这个靠不靠谱啊?

听说广州麦柠不错

简图电商怎么样？武汉简图电商代运营靠谱吗？

电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网路实现所有商务活动业务流程的电子化。

电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网路营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智慧化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支援，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.等电商

想加盟一家电商代运营公司，哪家靠谱一些？

京拍档在招商

跨境电商业务员和跨境电商运营哪个更有前途

单说这两个职位，我认为运营比较好一点，前期可能运营一款产品，做的好了你负责运营一个平台。而外贸业务员定义稍微有点广泛有的跨境电商B2B为主的是全球飞，到处办展会和老外面对面谈这种工作当然比较锻炼人也很不错，还有一种就是线上业务员基本都是在公司对着电脑聊天发邮件这种工作会比较无味个人不是很推荐。

工厂做亚马逊到底是自己做好，还是找代运营公司做好？

随着国内电商的饱和，越来越多的人将目光投向了海外跨境电商平台，亚马逊做为国外最大的电商平台，受到跨境卖家的青睐，特别是一些传统企业受疫情影响，纷纷把目光投放到线上业务的扩展，亚马逊就成了首选。但是传统企业要想做好亚马逊并不是一件容易事，自己做店铺的时候，运营没效果、出单难度大、平台不了解、人员配置不完善、平台机会抓不住、引流没效果等等。因此就要考虑找亚马逊代运营了，那工厂找亚马逊代运营的好处都有哪些？我分析如下：

一、省时

从时间上看，自己组建团队，团队是需要磨合期的，或许等你团队磨合好了，商机也差不多过去了，时机很重要，就像”精装房“一样，省去了装修的时间，可以直接“拎包入住”，又快速又舒适。

选择亚马逊代运营，店铺上成长的速度更快。从前期的选品、商标的注册到后期的运营、listing优化等，都需要在项目启动之后的1-2个月内，迅速打出爆款。

二、省心

做亚马逊，人才是关键，市场上跨境电商有经验的人才少之又少，再者企业做跨境电商团队的稳定性其实是很低的，人才少会导致流动大，这些运营人员的选择多了，团队的稳定性就低了，而小团队每个人的功能基本都是唯一的，一个人的离开就会导致整盘局都输掉。加之运营人员经验少、专业技术以及理解都存在一定的缺失，从而导致了我们总会莫名其妙的被平台扣分。甚至由于操作不当导致店铺被关！

选择亚马逊代运营，在于亚马逊代运营公司拥有大量有经验的运营人员，他们熟知亚马逊平台的各项规则及处理方法，避免账号关联及店铺被关！

三、省钱

工厂自建亚马逊运营团队从店铺筹建阶段，需要产品经理、视觉设计、运营主管和专员、采购、站外推广等至少5-9个人的通力合作，才能确保一个店铺快速精准地搭建好。另外需要支付办公设备、办公场地、装修、水电、人员工资等各种费用，每月至少3万左右。员工的工资要远远高于亚马逊代运营费用。

而选择亚马逊代运营公司则只需要支付一个基础服务费，后期则采用销售额提点的收费方式，也就是说，在店铺取得销售盈利的情况下收取佣金的方式。

再者选择亚马逊代运营，工厂试错成本也会更低。亚马逊与国内电商最大的区别就是物流，货一旦发出去了，基本没有收回来的可能。卖不掉的产品，要么促销，要么销毁。这就需要选品一定要精准，如果选品一而再，再而三的失败，不仅会造成备货成本升高，有些季节性明显的产品，还会错过销售旺季。

跨境电商运营和市场哪个好

两者不易作比较。

1、跨境电商前景非常广阔，尤其是东南亚电商市场。

2、市场是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一。

跨境电商和新媒体运营哪个好

跨境电商好。新媒体运营是基于媒体和用户去做运营，目标啃根是用户量、用户活跃度和用户转化率。

1、跨境电商主要是会涉及到消费者心理甚至是部分弱化的销售工作，主要考虑的就是店铺的营收，较为困难。

做亚马逊是自己做划算还是招代运营公司划算？

综合算下来，肯定是找代运营来做比较划算的。从成本上来说，自己做肯定做不好，找团队来做至少要3个人，每个人的成本至少要6k。而找代运营呢，虽然前期会投入些费用，但是平均下来，每个月的投入只有几千块钱。

而且找代运营的话，自己会节省很多的时间和精力去做其他的事情；再一个呢，运营上面是需要有能力的运营人员来做才可以的。但是现在跨境电商人才是比较少的，而代运营公司呢，都有强大的运营团队。

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