跨境电商能在中国找工作吗,有什么工作可以学习一下这方面经验?

跨境电商能在中国找工作吗，有什么工作可以学习一下这方面经验？

本来做跨境电商已超十年，直接招聘过的员工超过100人，发现很多从0开始来学习做跨境电商的人都有一个想法，那就是等他们学到了经验就出去自己做，可结果往往是他们做了一年两年就再也没有勇气出去做了！究其原因，我觉得主要有三个：

1，来学习的人往往只能学到某一方面的运营经验，而跨境电商真正的核心是选品！“三分靠运营，七分靠产品”！而产品往往掌握在公司甚至老板自己手上，员工无法复制！这也是为什么很多运营一离开原来的公司跳槽到别的公司就做不好，更不要说自己出去创业！

2，创业太难了，跨境电商尤其是做亚马逊的，风险太高了，经常莫名其妙被关店，运营看到公司这样的情况，自然就不敢再出去创业了！

3，跨境电商是一个需要团队合作才能做好的行业，很多运营只是自己厉害，但是没有管理能力，结果也做不好或者干脆不敢出去去做！

回到主题，如果你真的想去创业做跨境电商，最好是找一个做过的人合作，或者找一个供应链很有优势的人合作，要么运营厉害，要么产品厉害，否则很难成功！说去学什么经验，只不过是给自己不敢创业找一个借口而已！

想就去干，干了自然就有经验了！创业是创业，打工是打工，创业不需要打工的经验，靠打工学来的经验创业的时候根本用不上！

一家之言，祝你大展宏图！

目前亚马逊跨境电商好做吗？

我是跨境肥梁，我从事亚马逊几年时间，对比于国内电商而言，亚马逊的确定一个相对容量，能赚钱的平台。

但也有亚马逊的坑，在明白人看来就是机会。

正因为有这些坑，才会挡着一大班想挣快钱的人；

正因为有这些坑，才会体现公平性，不能乱来；

正因为有这些坑，才会显出运营的实力；

正因为有这些坑，成就事业的人才屈指可数。

肥梁作为一个亚马逊的老兵，也遇到一些坑，但毕竟都很少，因为我一直做着问心无愧的产品，宾至如归的服务。不过，在文章也列举一二。

①帐号安全性，例如关联，侵权，售价等

②刷单风险性，操作评价是可耻的，亚马逊有秋后算账的好习惯，随时可以收拾这种行业

③产品投诉类，亚马逊若消费者至上，有任何关于产品安全性问题一定会下架，所以做任何产品部首先弄清楚相关认证。有认证，产品质量过硬，大概率申诉回来。

④库存过剩，亚马逊一年的销量很平均的，7月有会员日，多备半个月的货。9月起会有所起量，旺季只有12月上中旬，是平时的3倍，过了圣诞节会下降到平时的水平，甚至更低。

⑤恶性竞争，这些你阻止不了，但你做到问心无愧，不干坏事，不影响别人生计，我相信也不会恶搞到你。

⑥资金很重要，天下没有掉下来的饼，但花的推广费用，促销费用还是要花的。

⑦有些类目要认证的，一定提前让亚马逊审批，不要等下架再提交资料。

⑧现在账号很贵，开号很难。所以老账号不要改信用卡，信用卡有限期要关注，提前激活卡，在后台更改有效期。

…

喜欢我的文章请点赞及关注。

2022还适合做跨境电商吗？

2022还适合做跨境电商。

先说结论：99%的“跨境电商”都是割韭菜的，因为99%的新手根本不适合做跨境。

我再说的透彻一点，绝多数新手连“启动资金”、“时间”、“精力”等基本条件都不具备，甚至连跨境是什么、有哪些平台等等都不了解……

说良心话，这就是个韭菜体质，真不如老实找个工作更靠谱。

当然了，你非要和我抬杠，说学无止境、活到老学到老等鸡血话，那你就跟着“无货源跨境”的营销号们去干吧。

如何解决跨境电商企业招人难题？

这个难题会随着跨境电商的发展，越来越明显。

去年，《2017年跨境电商行业人才管理调研分析报告》出炉，未来3年中国跨境电商人才缺口高达100万，且缺口还在扩大。人手不足，加上员工频繁跳槽，许多卖家陷入了困境。

某知名跨境企业，2018年新员工的全年流失率高达52%，其中老员工流失率达到23%。这意味着一个30人的团队要扩大到50人，企业则需要招聘50多个新员工。注意，这只是理想值，万一碰上行业“寒冬”或者其他意外，招聘所需人数可能更多。别忘了，招聘的同时也有人离开。52人的团队按照52%的流失率，还会走27人，剩下不到一半。据数据显示，该企业新员工平均试用薪资是5000元，试用期三个月。哪怕忽略掉五险一金，3*5000*27也有40多万的人力成本，这等于40万打了水漂，成为低效甚至无效成本。人力不足在旺季失了先机，人才流失又对账号业绩带来影响。

真是铁打的公司，流水的员工。员工的不断更替，对于跨境公司来说，直接影响公司的壮大和业务稳定。不过目前来看，由于跨境电商的特殊性质，入行的新人虽然在增多，但是能够拿来即用的即战力，不好找。既然找不到人，那就应该想想，怎么提升自家员工的能力。

你想想，人才流失，对卖家来说是一个无差别攻击，但是环球易购、棒谷等大卖却不受影响，每年入职的新兵这么多，战力却丝毫不降，销量年年翻倍。不就是因为人培训做得好么。

很多中小型跨境企业的培训，是存在问题的。

一是新人培训缺乏监督。往往是老师傅带新人，讲要点，但这样容易缺乏后续的监督，导致老员工无法清晰得知新员工的学习进度。

二是技巧、知识不成体系。老师傅带新人，有的整理出word，有的全靠临时指点……经验、技巧、知识的传递没有形成体系没法把员工经验沉淀为公司经验。

三是培训针对性不足。企业的培训方针套路单一、不够有针对性。殊不知，新人也是分“等级”的，有的刚入行，零经验，什么都得教；有的从ebay转到亚马逊，需要思维转型。

问题摆在这了，解决方法呢。我们可以参考一家跨境企业（这里不透露名字）的方案。这家企业遵循了2个大点方式，还利用易仓科技的twork软件来配合培训。

一是贯彻执行导师制。新人入职，部门的资深大咖担当导师上岗，进行一对一辅导。导师通过Twork布置任务，新人可以从Twork中查看具体的工作内容、规定完成时间、完成优先级，考核日期……有了具体的任务指示，新人的自我学习更加效率化。

二是提高培训效率。导师的培训，更多集中在“部门”与“职能”层面。企业内部举办培训会，可以多维度丰富员工知识。易仓一年举办上百场培训会，举办地点和日期都可使用Twork来通知。培训名称、培训内容，新人可以一目了然看到，从而提前准备好自己的疑问。而培训的举办者，通过Twork系统备注培训课件、预约会议室等内容，也能方便地通过Twork向参与培训的新人一键发送通知。

总的来说，做好培训，打磨好企业的人力资源，其实是比从外面招人更加有效的方案。

请问国内哪家物流可以跨境物流啊？

如何找到自己满意合适的物流公司确实是个难题，尤其是很多发货经历比较少的人，不知道从何找起，那么现在很简单了，你发发任何货物只需要发布一个订单信息到快递物流第三方平台51快配app就可以了。他会在平台形成一个电子发货单，接单单位看到发货单只要是他业务范围的他就会给你报价。双方协商好运费，你将运费支付到平台上，到货点确认键接单方就可以收到运费了。平台六大手段来来保证货物的安全。一接单方实名认证；二平台提倡接单方保证金认证，货主也可以促使其交保证金；三发布订单结束货主可以直接通过平台链接保险公司购买保险；四评价是制约接单方的杀手锏；五平台担保到货再付运费；六通过平台的订单一旦出现纠纷由发货方按法律规定指定人民法院管辖。平台解决了很多物流问题，运费高，野蛮分拣，破损丢失理赔难，没有诚信评价体系，拖欠运费等。从平台的注册情况来看，做国际货运的物流公司不少，在平台注册的都看到有天津，上海，广州的公司。你可以和他们取得联系，应该是非常多的公司有这个业务。