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疫情常态下如何做跨境电商,促进国际大循环的措施?

admin2023-12-14游戏22 ℃0 评论

疫情常态下如何做跨境电商，促进国际大循环的措施？

随着新冠肺炎疫情在全球蔓延、外部不确定因素增多，5月14日召开的中共中央政治局常委会会议首次提出构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。7月30日召开的中共中央政治局会议再度强调，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性不确定性较大，遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

围绕这一战略目标，近段时间以来，中央和地方出台了多项政策，助力打造国内国际双循环发展格局。

首先是促进国内大循环。促进国内大循环的首要任务是扩大内需，扩大内需又以扩大消费需求为重点。事实上，为对冲新冠肺炎疫情对经济造成的严重影响，今年以来，中央和地方政府的促消费政策力度不断加强，近期更是结合当下的消费特点，聚焦当前制约消费的难点和堵点问题，持续加码。

例如，7月27日召开的全国工业和信息化主管部门负责同志电视电话会议，就提出要着力扩大有效需求。既要多措并举提振消费，全面实施内外销产品“同线同标同质”，又要着力稳定传统大宗消费，加大公交、出租车等公共领域置换新能源汽车力度，开展新能源汽车下乡活动。同时，还要加快发展新型消费业态，推进互联网和各类消费业态深度融合。商务部于7月30日发布通知，将组织各地利用“金九银十”的传统消费旺季，举办2020年全国“消费促进月”活动，进一步释放被抑制、被冻结的消费需求。

除国家层面外，各地方政府也不甘示弱。北京印发实施的《北京市促进新消费引领品质新生活行动方案》，就围绕培育新模式、提升新品质、优化新供给、布局新基建、营造新环境5个方面，提出22条具体措施，全面推动北京消费市场回暖升级。深圳发布的《关于进一步激发消费活力促进消费增长若干措施》，重点聚焦当前制约消费增长的“堵点”，聚焦企业应对疫情中存在的“难点”，提出了7个部分共20条具体措施，意在从供给端和需求端双向发力提振消费信心、帮助企业纾困解困，促进消费市场加快复苏。

可以说，释放、扩大消费需求，已然成为当下促进国内大循环的重要目标。但也要注意，消费需求的提升归根结底离不开居民收入的提升，故而在加大促消费政策力度的同时，更要注重稳就业、稳居民收入。

除聚焦国内大循环外，对于国际循环，国家和地方政府也给予了密切关注。

今年以来，受新冠肺炎疫情的影响，外部需求萎缩，许多外贸企业举步维艰，一些企业甚至到了生死存亡之际。因此，国家和地方政府先后出台多项政策支持出口转内销，帮助外贸企业纾困，稳住外贸外资基本盘。7月29日召开的国务院常务会议又提出一系列举措支持外贸企业增强抗风险能力，并鼓励中西部、东北地区发挥优势，承接劳动密集型外贸产业。

不仅如此，国务院常务会议还提出要支持发展跨境电商、海外仓、外贸综合服务企业等新业态，扩大市场采购贸易方式试点，带动中小微企业出口。同时，还要充分发挥服务贸易对稳外贸稳外资的作用，结合区域发展战略，将服务贸易创新发展试点扩大到全国21个省份部分地区，围绕拓宽开放领域、提升便利水平进行改革探索，包括发展跨境商业医疗保险、推进中外合作办学、扩大技术进出口经营者资格范围、在常态化疫情防控下加强旅游和体育国际合作等，促进更高水平对外开放。

可以说，这一系列扩大对外开放、稳外贸稳外资的举措，是促进国际大循环的又一有力举措。再综合此前一系列促消费、扩内需的政策举措，打造国内国际双循环发展格局未来可期。

今年国内淘宝会比跨境电商更好做吗？

说句良心话，你但凡是个不差钱的主，不管是国内电商还是跨境电商，你就可劲砸钱吧，肯定是有你的一席之地。如果你有没有钱，又想做电商这块，那就不要考虑国内的市场了，无货源模式已经在国内玩烂了，平台已经不给流量了，如果做个精铺店铺，不舍得花钱那肯定是没戏的，大佬都把行业垄断了，你再做没什么优势。

我在做的是跨境电商，亚马逊无货源和虾皮无货源都是适合新手去做的，不进货不压货，风险小，再一个就是可以不花钱做推广也能引流量，最大的重点在于选品。shopee更偏向于国内的做店方式，低价引流应该是常规操作，对店铺概念比较深，利润不高，需要以店群的模式开展，低投入低回报，适合那种不想怎么花钱但又想赚钱的人。

亚马逊无货源虽然挣钱，但是出单量不会很多，尤其是新店铺第一个月第二个月出个十几、几十单，都属于很常见的。平台分配流量的前提，也是要靠选品的，类目选择不好，数据做的很粗糙，一昧的追求高利润，很有可能店铺没有订单。需要有一定的资金投入，比国内做店投入低，但比shopee投入多，收益算是比较高的，成熟稳定的店铺，单月净利润可以达到12000以上。这个结果是针对用心在做的人，盲铺的不算哈。

跨境电商近些年一直都是很有前景的，订单量多，年交易额达到补贴标准，可以享受国家补贴政策。成为大卖的路上很艰辛，没有那么的简单，如果你想空手套白狼，0投资高收入，别想了，没有任何的电商平台适合你，回家睡觉比较来得快。尤其是亚马逊，等你做的时间久了，你会发现订单多，利润多，你压的资金也很多。每个人只能看到片面的东西，不亲手去做，根本没法体会到本质。

问下哪里找工能赚点钱？

不管是疫情还是非疫情期间

我们现在都应该转变一下经济收入渠道

现在很多人都有了副业，而朋友圈也是无店铺的一种经营和变相的一种市场

所以不管有没有工作都需要学会网络经济体赚钱，线上线下一起来提高自己的收入，跟上时代都步伐这样才能增加收入和不被淘汰！很多足不出户就能经营的事情和项目，就看有没有行动力，和改变现状的一种态度和信心！一切的一切都取决于自己是否能不能足够的付出和努力我是两年前加入的这个副业大军，收入不多，一个月能有一万左右的收入，很庆幸学会了改变和参与！其实每个人都可以，就是看自己有没有那个心，希望疫情早些结束，也希望看到文字的你有个多项收入！

创业网商到底怎么操作？

首先，电商的术是容易学的，下功夫钻研或者有人带着，很快就能上手。最难的，就是方向，选什么行业什么产品。打个比方，就像我们开个早点摊，不管是做杂粮饼，还是包包子、下馄饨，都不难。难的是，在哪里卖什么，附近的人爱不爱吃，还有多少人同时在卖。

于是他就让我给他推荐一个产品，但是不管是谁卖产品，也都是看概率的。就比如我来说，可能卖3个能成1个，然后平1个小亏一个。靠这1个赚头抵10次大亏。

你说，这样，我怎么好推荐呢？所以一般我只讲方法论，方法论是什么？就是提高成功概率的方法。每个人成功都一定要先去一步步经历失败，但是学到正确的方法论，可以加速经验的成长速度，这也是为什么我一直非常重视方法论的原因。

包括我自己，每年也花了很大精力在学习方法论上。

那么对于想要电商创业，前期刚开始做的时候都有哪些重要的方法论呢？

方法论一：选品决定店铺生死

关于选品的重要性反复强调，你必须有一天内找到100个可以尝试的产品的能力，才算及格。淘宝是个超级大市场，上千万的不同产品，只要拥有不断找到好卖的产品的能力，就能够快速赚钱。有了这个能力，就算运营水平差，也能赚钱。反之，你运营水平再强，也就只能帮别人店铺运营，自己一开店就失败。

通常来说有这样几个思路：

1、客户对价格不敏感的类目

客户对于价格越敏感，越容易产品价格战，也只有通过价格战，才能取得胜利。“薄利多销”是低价产品的特点。

而像一些奢侈珠宝产品，例如玉吊坠，客户对这些产品的价格相对不是很敏感，更关注的是产品价值，是不是真的。

2、热门周边

什么火卖什么，赚一波走人，这种做的都是短期但是暴利的生意，前提是你能跟得上热点。

比如最近热映的少年的你，可以说是热度空前，各个社交平台都在被刷屏。

这时候抓住这波热度，卖一波相关周边也是能赚到一笔的。

3、生僻冷门

如果你的行业是冷门行业，那么在淘宝上机会是极大的。尤其是这个冷门行业如果在未来的几年中变成热门的话，机会将更大。

比如这个案例，纸牌麻将。

这是款可以像打扑克一样去打麻将的产品，不同于传统麻将的是它对于场地的要求很低，像宿舍、旅行车厢都可以，重点是非常方便携带，出去旅游坐车无聊时还能凑出一桌麻将朋友。

通过生意参谋数据可以看出，今年4月份的时候纸牌麻将市场竞争还是较小的，尤其是“塑料加厚”、“108张”这两个细分需求的搜索人气竟然高于在线商品数，还有“塑料牌”、“麻将”长条竞争都较小，在当时都是不错的机会，可以尝试。

4、季节性、节日类产品

季节性产品，比如围巾手套、棉服等，这些都属于季节性的产品。

节日产品就更好理解，比如每年的女王节，紧接着的白色情人节、愚人节、儿童节、端午等等，在特定的节日，会有一些符合节日气氛的产品，我们称之为节日类产品。也可以依据季节、节日来进行选品，不过这类产品最好早点布局，因为同行和对手也都是早早开始准备，这样才能在节日来临前有更多销量，排名更靠前。

比如最近的节日，万圣节和圣诞节，很多卖家应该已经很早就在准备了。

方法论二：数据是你的制胜法宝

从宏观的角度谈，首先是对所在产品市场整个大环境进行分析，其次当你已经确定切入哪个市场，对这个市场的对手进行研究，研究他们的具体情况，然后找到应对策略，最后一个数据分析是要实时研究自己的状况，通过数据知道自己今天的调整有没有效或者这次活动效果如何等等。

对市场

a) 新的市场需求在哪里（增量市场）

比如说你现在的店铺已经做的不错了，那为了明年或者后年的发展，有可能已经着手要开始推新的产品，这时就需要数据去分析判断新的市场需求可能在哪里，对于后面的决策是非常重要的，如果这一步搞错了，后面所做的极有可能都会化为泡影。

b) 现有的市场需求变化（存量市场）

我们知道所有产品的销售都是有一个生命周期的，刚开始需求可能比较旺，接着比较平稳，最后有可能逐渐萎缩，这是一个正常现象。更多买家所选择的产品会处于相对稳定的阶段，也即是一个存量市场。这时你作为一个清醒的经营者，需要不断地去思考你现在产品所在的市场需求是否处于一个正常的阶段，还是处于一个不断萎缩的阶段。如果是处于一个萎缩阶段，这个是你无法逆转的，你要做的就是发现这种趋势之后，要去布局新的产品。

对同行

a) 了解同行情况

b) 针对同行变化做出针对性调整

对自己

c) 知道自己店铺的实时状况

d) 数据是店铺问题诊断的基础

当我们店铺出现问题，比如流量下滑、转化率下滑，这肯定是有原因的，绝大多数原因我们能够通过逻辑分析去判断出个大概，我们所有的分析和判断都必须要通过数据去进行一个验证和分析，如果不经过这一步，你只是主观上分析的话，很容易出错。

方法论三：货源找的好就是傍上了大款

卖家要更加重视供应商的实力，毕竟他在一定程度上决定你经营的最终潜力。。。选到好供应商，就是傍大款。

什么样的货源是好的货源？

l 一手货源

卖家找货源肯定都想找一手货源。

一手货源指厂家生产出来直接到你手上，可以联系厂家合作拿货。

毕竟好的一手货源每年能给卖家省很多钱。有了一手的货源就掌握了底价优势，可以向多重方向发展,还可以有更高的效率,提高成交量。如果后期想要进行产品创新的话也会比较方便。

如果货源方给你提供一些产品图片，就不需要你花钱请人或者自己花精力再去拍摄产品图片，为你省去不少麻烦，你只需要将图片再加工就好。

另一方面，如果遇到投诉图片侵权状况也可以拿出来证明。

l 发货速度要快

在选择供应商时要考虑供应商发货速度（发货及时率）。和供应商协定标准，在不影响生产的前提条件下，设定到达基准时间，再调整出一个固定时间段，每个月的那个星期送货。毕竟在买家下单后，卖家也是要保证自己的发货效率的。